برنامج تعزيز القدرة على الصمود في الريف اليمني تقرير سنوي السنة األولى مارس فبراير 2017

Transkript

1 برنامج تعزيز القدرة على الصمود في الريف اليمني تقرير سنوي السنة األولى مارس فبراير 2017 التاريخ: إبريل إعداد: عبدالرحيم الموالت أخصائي المتابعة والتقييم

2 المحتويات قائمة باالختصارات... الملخص التنفيذي... 1 وصف البرنامج تفاصيل البرنامج... 2 ملخص بوضع وسير برنامج تعزيز القدرة على الصمود المقدمة الوضع الحالي لبرنامج تعزيز القدرة على الصمود في المديريات الريفية في اليمن ملخص بمخرجات برنامج تعزيز القدرة على الصمود في السنة األولى... 3 التقدم المحرز في عملية التنفيذ في السنة األولى تظافر الجهود مابين وكاالت األمم آليات تنسيق برنامج تعزيز الصمود في المديريات الريفية في اليمن... 4 الرؤية واالتصال والرقابة رؤية العمل قائمة أنشطة النشر الرقابة ومتابعة برنامج تعزيز القدرة على الصمود في المديريات الريفية في اليمن... 5 التحديات والمخاطر الرئيسية في تنفيذ برنامج تعزيز القدرة على الصمود في المديريات الريفية في اليمن... 6 األداء المالي في السنة األولى... 7 خطة العمل للسنة الثانية... المالحق... الملحق )1( التقدم المحرز في تنفيذ برنامج القدرة على الصمود في المديريات الريفية في اليمن... الملحلق )2( المخاطر التي تواجه برنامج تعزيز القدرة على الصمود في الريف اليمني... الملحق )3( خطة العمل الخاصة ببرنامج تعزيز القدرة على الصمود في الريف اليمني لعام 2018/2017 م

3 برنامج القدرة على الصمود- تقرير سنوي السنة األولى وصف البرنامج قائمة االختصارات ERRY برنامج تعزيز القدرة على الصمود في المديريات الريفية في اليمن FAO ILO IP JCU MOAI MOPIC PUNO SFD TOT UNDP VCC WFP WUA منظمة األغذية والزراعة منظمة العمل الدولية الشريك المنفذ وحدات التنسيق المشترك وزارة الزراعة والري وزارة التخطيط والتعاون الدولي إطار الشراكة مع األمم الصندوق االجتماعي التنمية تدريب المدربين برنامج األمم اإلنمائي مجلس القرية التعاوني برنامج الغذاء العالمي جمعيات مستهلكي المياه 2

4 وصف البرنامج برنامج القدرة على الصمود- تقرير سنوي السنة األولى الملخص التنفيذي الوضع: أدى الصرررا القررائم منررذ أكثررر مررن 24 شررهرا إلررى حرراالت ضررعف مزمنررة مخلفررا وراءح مررا يقرردر بنحررو 18.8 مليرروو مررواطن يمنرري بحاجررة إلررى مسرراعدات إنسررانية وهررو مررا يمثررل زيررادة المحترراجين بنسرربة 20 فرري المائررة تقريبررا منررذ أواخررر كمررا أو معرردل الفقررر ت رراعف فرري الرريمن إلررى فرري المائررة 62 خررالل هررذح الفترررة وأصررب حاليررا ماليررين مررن النرراق ديررر قررادرين علررى تلبية احتياجاتهم األساسية بشكل مستقل. فالصررررا والنرررزوا والتررردهور االقتصرررادي ي رررعاو ضررراوطا شرررديدة علرررى الخررردمات األساسرررية وعلرررى الم سسرررات التررري تقررردم هررذح الخرردمات ودفعهررا نحررو االنهيررار التررام حيررط أو مرتبررات مررووفي القطررا الصررحي والمعلمررين وديرررهم مررن العرراملين فرري القطررا العررام لررم يتلقرروا رواترربهم منررذ مرردة طويلررة ممررا جعررل 1.25 مليرروو مررن مررووفي الدولررة و 6.9 مليرروو ممررن يعولررونهم أو مرررا يقرررار مرررن 30 فررري المائرررة مرررن السررركاو دوو دخرررل فررري الوقرررب التررري تعررراني الررربالد مرررن نقرررص حررراد فررري السرررلع والخررردمات وارتفاعا في األسعار. ونتيجررة لهررذا الصرررا فقررد مررا يقرردر بنحررو 8 مليرروو يمنرري سرربل عيشررهم أو برراتوا يعيشرروو فرري مجتمعررات ذات خرردمات أساسررية شررربه معدومرررة. ونتيجرررة لرررذلج تحتررراح المجتمعرررات المحليرررة ال سررريما فررري المرررديريات الريفيرررة إلرررى دعرررم لتعزيرررز قررردرتها علرررى الصمود. نظرة عامة حول نتائج برنامج تعزيز القدرة على الصمود في المديريات الريفية اليمنية للسنة األولى: النتيجرة 1: المجتمعرات المحلية أكثر قدرة على إدارة المخاطر والصرررررردمات المحلية لزيادة االعتماد على الذات اقتصرررررراديا وتعزيز النسيج االجتماعي. المخرح 1: تحسرررين سررربل العيت المجتمعية والمشررراريع المنتجة من أجل تعزيز القدرة على الصرررمود واالعتماد على الذات اقتصاديا. أهداف السنة األولى إعادة تنشررررري 60 مجلس من المجالس التعاونية في القرى وتشرررررركيرل 125 مجلس تعراوني قروي و تنفيرذ مبادرات مساعدات ذاتية. إنشراء 12,950 مشرو اجتماعي من أجل االعتماد على الذات من قبل الرجال والنساء. اسرررتفادة 14,000 من الرجال والنسررراء بطريقة دير مباشرة من سلسلة القيمة الزراعية. تلقي 1400 من األسر ال عيفة والمعرضة لمخاطر في األمن الاذائي مبالغ نقدية. استعادة و/أو بناء 52 من المشاريع المجتمعية. انجازات السنة األولى تنشري 181 مجلس تعاوني قروي ووضع 160 خطة للصمود و تنفيذ 249 مبادرة مساعدة مجتمعية ذاتية. اسرتفاد 11,893 من الرجال والنسراء بطريقة دير مباشررة من إنشاء مشاريع اجتماعية من أجل االعتماد الذات. اسرررررتفاد 16,900 بطريقة دير مباشررررررة من سرررررلسرررررلة القيمة الزراعية وتقديم المساعدات 5,200 أسرة. تلقى عدد 16,065 من األسرر ال رعيفة النقد مقابل العمل ومن المتوقع أو تحسن دخلها النقدي والحصول على الاذاء. تم أنشاء أو إعادة تأهيل أصول مجتمعية. المخرح.1.2 استفادة المجتمعات المحلية من الطاقة الشمسية من أجل تحقيق فرص مستدامة لكسب سبل العيت. أهداف السنة األولى انجازات السنة األولى 40 منطقة ريفية تتمتع بإمكانيات أف رررررل في الحصرررررول على الطاقة الشمسية. 800 أسرة: 5600 شخص. 20 مركز صحي: ما يقار 56,000 شخص. 20 مدرسة: 16,000 من أطفال المدارق. تحسررين إمكانية 40 منطقة ريفية في الحصررول على طاقة شمسية. سيتم تحسين المشاريع المنتجة اقتصاديا. سوقين )إنارة للسوق(. م سستين منتجتين. 3

5 وصف البرنامج برنامج القدرة على الصمود- تقرير سنوي السنة األولى النتيجرة 1: المجتمعرات المحلية أكثر قدرة على إدارة المخاطر والصرررررردمات المحلية لزيادة االعتماد على الذات اقتصرررررراديا وتعزيز النسيج االجتماعي. المخرح.1.3 الشبكات دير الرسمية لتعزيز التماسج االجتماعي من خالل الحوار المجتمعي وتقديم الخدمات. انجازات السنة األولى أهداف السنة األولى 30 جمعية لمستخدمي المياح. تم إنشاء وإعادة تنشي إنشاء 30 جمعية لمستخدمي المياح. من النسرررررراء( في مجال تم تردريب 42 متدر ( 31 في المائة لديهم مهارات اتصرررال وتواصرررل تدريب 30 مدر ادارة الحوار وتحليل الصرا. وإقنا لالخرين لتيسير الحوار وتحليل الصرا. تم تدريب 228 وسي داخلي والبدء في التوس في الصرا. تدريب 135 وسي داخلي تم مس منطقتين تعانياو من صرا )أبين(. إجراء تحليل للصرا في منطقتين. النتيجة 2: استجابة ومسئولية وفاعلية الم سسات في تقديم الخدمات وإنشاء تعاقد اجتماعي وتلبية احتياجات المجتمع المحددة. المخرح.2.1 ووائف وتمويل وقدرات السلطات المحلية في تقديم أف ل الخدمات األساسية واالستجابة لألولويات العامة. أهداف السنة األولى تحديد الخدمات الرئيسرررية العامة التي تم اسررتعادتها و الموقع التشررايلي لمركز واحد أو فريق واحد في كل محافظة. انجازات السنة األولى تم إجراء تقييم ومتابعة ربعيه لمسررررتويات أداء السررررلطات المحلية في تقديم الخدمات الرئيسية العامة. تم تردريرب عدد 8 من فرق السررررررلطات المحلية )229 ع ررررررو( حول دور السلطات المحلية التي ستقوم به في دعم المجتمعات للتعافي من الصدمات. المخرح.2.2 زيادة قدرات الفاعلين المحليين وتعزيز الشراكات مع القطا الخاص لتعزيز االنتعاش االقتصادي. أهداف السنة األولى اسررررررتفررادة 400 من أع ررررررراء المجتمع بصررررورة دير مباشرررررة من خدمات تطوير األعمال. إجراء تقييم القردرات في م سررررررسررررررتين تجاريتين. انجازات السنة األولى تلقى عدد 27 ع وا تدريب المدربين TOT حول البدء في مشروعي. اسرررتفاد عدد 220 شرررخص بصرررورة دير مباشررررة من التدريب حول كيفية البدء في مشرو جديد. تم إجراء تقييم القردرات لم سررررررسررررررتين هما )نادي رجال األعمال اليمنيين والارفة التجارية والصناعية في الحديدة(. مازالب التلمذة دير الرسمية طور التقييم. التحديات الرئيسية التي تواجه تنفيذ برنامج تعزيز القدرات على الصمود في المديريات الريفية اليمنية: المفاوضات الطويلة بين برنامج تعزيز القدرات على الصمود ووحدة التنسيق المشتركة ووزارة التخطي والتعاوو الدولي أدت الى تأخير الحصول على التصاري ذات الصلة من الوحدات التنفيذية في الميداو للبدء بأعمال التنفيذ. الوضرع األمني ال يزال أهم العوائق لتنفيذ أنشرطة البرنامج وتقديم الخدمات. كما او الاارات الجوية واالشرتباكات المسرلحة ومخاطر الخطف في بعض المديريات المسررررتهدفة أي ررررا تعيق التنفيذ والمتابعة والتقييم عن كثب من قبل فرق المشرررررو والشركاء. انعدام السررريولة في البلد له أبر كبير على تنفيذ البرنامج حيط توقفب بعض األنشرررطة أو تأخرت في بعض الحاالت ومن هذح األنشطة النقد مقابل العمل. ال يزال التنسرريق مع السررلطات المركزية والمحلية بحاجة إلى تحسرين من أجل تنفيذ أكثر فعالية ألنشرطة البرنامج وتحسررين مراقبة نواتجه وآبارح. صعوبات الحصول على تأشيرات دخول إلى اليمن للمووفين المعنيين األجانب. عدم تطابق قدرة البرنامج المحدودة وتاطيته مع الحجم الكبير لألسررر ال ررعيفة التي تحتاح إلى القدرة على الصررمود ودعم سبل العيت. 4

6 برنامج القدرة على الصمود- تقرير سنوي السنة األولى وصف البرنامج وصف البرنامج 1.1. تفاصيل البرنامج 1 عنواو المشرو رقم العقد فترة التنفيذ إجمالي المبلغ المتعاقد عليه الجهة المانحة منظمة األمم المشاركة )PUNO( برنامج تعزيز القدرة على الصمود في المديريات الريفية اليمنية) ERRY (. DCI-MED/2015/ مارق 2016 إلى 28 فبراير ,799,329 يورو برنامج األمم اإلنمائي برنامج الاذاء العالمي منظمة األدذية والزراعة منظمة العمل الدولية MPTF الوكيل اإلداري الوكيل المتعاقد الصندوق االنمائي متعدد الشركاء برنامج األمم اإلنمائي الشركاء المنفذين لبرنامج لوكاالت األمم الشريكة )PUNO( م سسة للجميع البحط عن أرضية مشتركة الصندوق االجتماعي للتنمية شركاء اليمن م سسة التنمية المستدامة رؤية أمل اإلدابة اإلسالمية اليمنية كير خدمة تعزيز المشاريع الصايرة واألصار الصندوق االجتماعي للتنمية وزارة الزراعة وزارة التخطي والتعاوو الدولي اليمن مباشر 9,000 من الرجال والنساء من الفئات ال عيفة ( النازحين والشبا والمهمشين ا..لخ( النظير الوطني المستفيدوو المستهدفوو دير مباشر 63,000 من األشخاص ال عفاء 5

7 برنامج تعزيز القدرة على الصمود- تقرير سنوي - السنة األولى ملخص سير العمل 2 ملخص بوضع وسير عمل برنامج تعزيز القدرة على الصمود 1.2. المقدمة: يعد هذا التقرير أول تقرير حول سرير عمل برنامج تعزيز القدرة على الصمود في المديريات الريفية اليمنية الممول من االتحراد وتنفيرذ منظمرة األدرذيرة والزراعرة ومنظمرة العمرل الردوليرة وبرنرامج األمم المتحردة اإلنمرائي وبرنامج األدذية العالمي في أربع محافظات يمنية هي )حجة والحديدة ولحج وأبين(. ويهدف هذا البرنامج المشرررررتر ذا الثالث السرنوات الى تعزيز قدرات المجتمعات الريفية المتأبرة باألزمة على الصرمود واالعتماد على الذات في اليمن من خالل دعم اسررررتقرار سررررربل العيت واإلنعاش والحكم المحلي وتحسرررررين فرص الحصررررول على الطاقة المسررررتدامة. ومن أجل المساهمة في تحقيق الهدف العام يت من هذا البرنامج تعزيز القدرة على الصمود مخرجين متوقعتين والتي من شأنهما أو يسهماو في: النتيجرة 1: أو تكوو المجتمعرات المحليرة أكثر قردرة على إدارة المخراطر والصرررررردمات المحلية من أجل زيادة االعتماد على الذات اقتصاديا وتعزيز التماسج االجتماعي. النتيجة 2: اسررررررتجابة ومسرررررر ولية وفعالية الم سررررررسررررررات في تقديم الخدمات وبناء التعاقد االجتماعي وتلبية االحتياجات المحددة للمجتمع. يصررف هذا التقرير السررنوي األول األنشررطة الرئيسررية التي نفذت في الفترة التي تمتد من مارق 2016 حتى نهاية فبراير 2017 وكذلج التقدم المحرز نحو تحقيق األهداف السررررررنوية للبرنامج المتعلقة بمخرجاته المخط لها. كما او التقرير السررنوي يحدد اإلنجازات الرئيسررية للمشرررو على أسرراق خطة العمل السررنوية ونحو م شرررات اإلطار المنطقي القابلة للتحقيق ميدانيا ف ال عن التحديات والدروق المستفادة خالل الفترة المت منة في التقرير. ويركز هذا التقرير على نتائج المشررو على مسررتوى النشرراط والمخرجات خالل هذح السرنة األولى عندما منحب األولوية للتخطي وبدء تنفيذ األنشرطة. وسريجري تحليل للتقدم المحرز صرو تحقيق النتائج المتوقعة لبرنامج تعزيز القدرة على الصمود وآبارح الفعلية على المجتمعات المحلية المستهدفة في عرض لمنتصف الفترة والتقييم النهائي الوضع الحالي لبرنامج تعزيز القدرة على الصمود في المديريات الريفية في اليمن لقد أدى الصرا القائم منذ أكثر من 24 شهرا إلى تدمير اليمن مخلفا وراءح 18.8 مليوو شخص في حاجة إلى المساعدات اإلنسانية والقدرة على الصمود. فالصرا يدفع البالد بشكل متسار نحو االنهيار االقتصادي والم سسي االجتماعي العاجل. وحتى قبل 25 مارق 2015 عندما تصرراعد الصرررا في اليمن واجهب البالد مسررتويات عالية من الفقر ونقص التنمية وانعدام األمن الاذائي وال عف والتدهور البيئي. فهنا ارتفا مستمر في عدد األشخاص المحتاجين للمساعدات اإلنسانية من عام 2012 إلى عام 2014 في حين انخفض نصرريب الفرد من إجمالي الناتج المحلي الحقيقي - وهو ما مثل بالفعل أدنى مسررررتوى في العالم العربي -بنسرررربة تقل بقليل عن 50 في المائة من 590 دوالرا إلى 326 دوالرا أمريكي للفرد بين عامي 2012 و 2015 وبنحو 35 في المائة في عام 2015 فق. ومنذ تصررراعد الصررررا تقدر السرررلطات الحكومية أو نصررريب الفرد من إجمالي الناتج المحلي قد انكمت بنحو 35 في المائة وأو معدل الت ررخم قد ارتفع بنسرربة 30 في المائة.وقد أبر هذا التأبير على آليات التكيف لألسرر ال رعيفة إلى أبعد من ذلج مما يتر مزيدا من األشرخاص المحتاجين للمسراعدة اإلنسرانية. وأدى الصررا الذي اسرتمر ألكثر من 24 شرهرا إلى تفاقم أوجه ال رعف المزمن مما أدى إلى وجود حوالي 18.8 مليوو شرخص بحاجة إلى المسراعدات اإلنسرانية - أي بزيادة نسبتها 20 في المائة تقريبا منذ أواخر عام ويقدر البنج الدولي أو معردل الفقر في اليمن قرد ت رررررراعف الى 22 في المرائرة واو ماليين من النراق أصرررررربحوا دير قرادرين الو على تلبية احتياجاتهم األساسية بشكل مستقل. الصررا والتدهور االقتصرادي الحاد والقيود كلها تسراهم في نقص السرلع األسراسية وارتفا األسعار مما يجعل من الصعب على الماليين من اليمنيين توفير الاذاء والماء والوقود وديرها من ال رررروريات حتى لو كانب متاحة في األسرررواق. وكانب جميع السررلع األسرراسررية تقريبا متاحة بشرركل متقطع في معظم األماكن وأسررعار السررلع األسرراسررية كانب في أدسررطس من عام 2016 في المتوسر 26 أعلى مما كانب عليه قبل األزمة. لقد تركب الزيادات في األسرعار أبرا كبيرا على األسرر اليمنية وبالنظر إلى أو القوة الشررائية قد انخف رب بشركل كبير مع اسرتمرار تراجع واختفاء فرص كسرب العيت. وفي الوقب نفسه تعاني اليمن من أزمة سرريولة حادة جعلب الناق والتجار والشررركاء في المجال اإلنسرراني يعانوو من تحويل األموال نقدا إلى البالد وداخلها. فالصررا والنزوا والتدهور االقتصرادي يشكالو ضاوطا شديدة على الخدمات األساسية وعلى الم سسات التي تقدمها مما يردفعهمرا إلى االنهيرار الترام. وتفيرد وزارة التخطي والتعراوو الردولي في صررررررنعراء برأو احتيراطيرات النقرد األجنبي لردى البنرج المركزي انخف ررب من 4.7 مليار دوالر في أواخر عام 2014 إلى أقل من مليار دوالر في سرربتمبر وقد ت رراعف العجز في الموازنة العامة تقريبا في العام الماضرري الى حوالي 1,8 مليار دوالر. كما أو مووفي القطا الصررحي والمعلمين وديرهم من العراملين في القطرا العرام لم يتلقوا رواتبهم منرذ مدة طويلة مما تر ذلج 1.25 مليوو من مووفي الدولة و 6.9 6

8 برنامج تعزيز القدرة على الصمود- تقرير سنوي - السنة األولى ملخص سير العمل مليوو ممن يعولونهم أو ما يقار من 30 في المائة من السرررررركاو دوو دخل في الوقب التي تعاني البالد من نقص حاد في السلع والخدمات وارتفاعا في األسعار. ويعاني ما يقدر بنحو 14 مليوو شررخص حاليا من انعدام األمن الاذائي وانخفاض شررديد في اإلنتاح الزراعي الذي يسررتهلكه أكثر من نصف السكاو بسبب انعدام األمن وارتفا التكاليف والتوافر المتقطع للمدخالت الزراعية. فالصرررراعات والقيود المفروضرررة على الواردات والتعامالت المالية باتب بمثابة سررربل عيت مدمرة مما تدفع ماليين الناق إلى االعتماد على المعونات اإلنسرانية أو اسرتراتيجيات التكيف السرلبية. كما أو أسرعار السرلع األسراسرية تزيد بنسربة 26 في المائة أعلى مما كانب عليه قبل األزمة في وقب تشرررهد القوة الشررررائية نوعا من التالشرري الكبير ومعظم السرررلع ال تتوفر إال بصرورة متقطعة في األسرواق. وقد فقد ما يقدر بنحو 8 ماليين يمني سربل عيشرهم أو باتوا يعيشوو في مجتمعات ذات خدمات أسررراسرررية قليلة أو معدومة. ونتيجة لذلج تحتاح المجتمعات المحلية ال سررريما في المديريات الريفية إلى دعم لتعزيز قدرتها على الصمود. 2.2 ملخص بمخرجات برنامج تعزيز القدرة على الصمود في السنة األولى يوضرررر الجدول التالي موجزا رفيع المسررررتوى عن التقدم الذي أحرزح البرنامج نحو تحقيق أهدافه السررررنوية في السررررنة األولى من تنفيذح. وبما أو المخرح األول المتعلق بسبل العيت والصمود واالعتماد علی الذات لألسر قد حقق في الاالب أهدافه المرجوة إال أو األنشرررررطة المتعلقة بالنقد مقابل العمل قد واجهب عراقيل نتيجة الزمة السررررريولة التي ضرررررربب اقتصرراد اليمن. كما أجريب تحليالت ومسرروحات مكثفة كجزء من سررلسررلة القيمة الزراعية التي سررتمهد الطريق ألنشررطة تنفيذ سررررريعة وكبيرة في عام كما تم إحراز تقدم هام في دعم قدرة المجتمعات المحلية على الصررررمود من خالل تنشري مجالس التعاوو الريفية ووضرع خط القدرة على الصمود في معظم المديريات المستهدفة التي ست دي إلي تنفيذ األعمال ذات األولوية القصررررريرة والمتوسرررررطة األجل التي تم تحديدها والتي تحتاح إلى تعزيز قدرة المجتمعات المحلية المسرتهدفة على الصرمود. ولم تبدأ أنشطة الطاقة الشمسية إال في الربع األخير من السنة األولى حيط تمكنب من تحقيق نجاحات هامة يجب االعتماد عليها خالل السنة الثانية. وسيتم التركيز في العام القادم على توسيع أنظمة الطاقة الشمسية إلى مشرررراريع مجتمعية أكثر إنتاجية وزيادة الوعي بفوائد اسررررتخدام الطاقة الشرررمسررررية وبناء القدرات المحلية. ومن أجل تعزيز التماسرج االجتماعي في المجتمعات المحلية تم اختيار وسرطاء داخليين ويجري حاليا تدريبهم إلى جانب أع اء جمعيات مسرتخدمي المياح التي تم إنشراؤها أو إعادة تنشريطها. وقد تم تقييم قدرة السرلطات المحلية على توفير الخدمات االجتماعية األساسية ويجري حاليا وضع خط لتعزيزها. 7

9 الم شر عدد الخط المجتمعية التي تم تطويرها لتعزيز القدرة على الصمود عدد الرجال والنساء الذين استفادوا بشكل دير مباشر من تحسين المهارات إلقامة مشاريع اجتماعية موجهة نحو المجتمعات المحلية من أجل االعتماد على الذات. عدد الرجال والنساء الذين استفادوا بشكل دير مباشر من القدرات التقنية واالقتصادية المبنية على سلسلة القيمة الزراعية. عدد األسر ال عيفة والمعرضة النعدام األمن الاذائي التي تلقب دعم نقدي )مصنفة حسب النساء والرجال والفتيات والفتياو( عدد شهور التوزيع النقدي برنامج تعزيز القدرة على الصمود- تقرير سنوي - السنة األولى ملخص سير العمل جدول رقم 1: أداء برنامج تعزيز القدرة على الصمود في المديريات الريفية اليمنية السنة األولى خ األساق هدف المشرو هدف السنة األولى نسبة االنجاز في السنة األولى نسبة التقدم في السنة األولى التوضي المخرح 1: أو تكوو المجتمعات المحلية أكثر قدرة على إدارة المخاطر والصدمات المحلية من أجل زيادة االعتماد على الذات اقتصاديا وتعزيز التماسج االجتماعي. المخرح 1.1: تحسين سبل العيت المجتمعي والمشاريع المنتجة لتعزيز القدرة على الصمود واالعتماد على الذات اقتصاديا. ال توجد أي خطة مجتمعية للقدرة على الصمود 100 % 92% 121% 115% 83% ,893 16,900 16, ,950 14,000 14, ,000 28,000 14, تم تنقي للخطة في السنة األولى لتطوير 160 خطة لمواجهة القدرة على الصمود بدال من 131 خطة. وتم إنجاز األنشطة المتعلقة بهذا المخرح بنجاا من قبل الشركاء المنفذين. كجزء من نهج سبل العيت 3 6 تم تعيين شابا وشابة لتدريبهم على مهارات األعمال والحياة بفوائد دير مباشرة ممكنة على.11, 893 من أفراد المجتمع المحلي. حدد المشرو سلسلة القيمة الزراعية الرئيسية وأجريب مسوحات ميدانية شملب 7900 مزار في 569 قرية. وقد تم تحديد المستفيدين المباشرين واكتمال شراء المساعدات من المدخالت. وتلقب المجموعة األولى من المستفيدين معدات األلباو الصايرة. تم توزيع عدد المستفيدين على النحو التالي: الفتيات )26 في المائة ( والفتياو ) 28 في المائة ( والنساء )21 في المائة ( والرجال )25 في المائة (. وكاو متوس عدد أفراد األسر أعلى من العدد المقدر.6 االنحراف هو شهر واحد فق والبداية المتأخرة للنشاط كانب ناتجة عن التأخير في الحصول على 8

10 الم شر برنامج تعزيز القدرة على الصمود- تقرير سنوي - السنة األولى ملخص سير العمل خ األساق هدف المشرو هدف السنة األولى نسبة االنجاز في السنة األولى نسبة التقدم في السنة األولى التوضي تصاري أمنية من السلطات المحلية للشركاء المنفذين للبدء باألنشطة. 65% $ 1,922,930 $ 2,938,320 $5,876,640 0 مجمو المبالغ النقدية التي تم توجيهها إلى منطقة البرنامج من خالل أنشطة الاذاء مقابل إنشاء مشاريع عدد المشاريع المجتمعية المستعادة و / أو المبنية )مصنفة حسب النو ) نفس المالحظة السابقة في القسم 2-3 يوجد قائمة مفصلة باألصول المجتمعية المستعادة فعليا حسب النو والمحافظة 119% عدد الرجال والنساء ممن تحسن دخلهم وسبل عيشهم تشكيل وتنفيذ عدد من مبادرات برمجة بناء الطاقة الشمسية لتعزيز القدرة على الصمود عدد من المجتمعات المحلية التي حسنب من الحصول على الطاقة الشمسية. عدد األصول المنتجة اقتصاد يا من خالل إدخال انظمة للطاقة الشمسية. عدد أسواق الطاقة الشمسية ودمج التنفيذ وتطوير 0% سيتم قياق هذا المخرح ابتداء من الربع األول من العام الثاني وقد خصصب السنة األولى لتقديم المهارات وموارد سبل العيت المخرح.1.2 استفادة المجتمعات المحلية من الطاقة الشمسية للحصول ع لى فرص سبل العيت المستدامة. 100% 100% 100% 100% تم تنفيذ بالث مبادرات للطاقة الشمسية ويجري تنفيذ بالبة منها. تم شراء 800 من تطبيقات الطاقة الشمسية المنزلية لتسليمها إلى 40 مجتمعا ريفيا في المديريات المستهدفة لتحسين حصولها على الطاقة الشمسية تم شراء أربعة انظمة خاصة بالطاقة الشمسية للمشاريع المنتجة اقتصاديا والخدمات األساسية لتسليمها إلى )موقعين في السوق التي أصبحب االضاءة فيه تعمل بالطاقة الشمسية و تقديم منظومات طاقة شمسية البنين من المجتمعات المنتجة تم إجراء تقييم لمجموعة من موردي الطاقة الشمسية في المحافظات األربع ويجري عمل 9

11 الم شر تشبيج بين تجار الطاقة الشمسية برنامج تعزيز القدرة على الصمود- تقرير سنوي - السنة األولى ملخص سير العمل خ األساق هدف المشرو هدف السنة األولى نسبة االنجاز في السنة األولى نسبة التقدم في السنة األولى التوضي تشبيج بين تجار الطاقة الشمسية الوطنين والمحليين. عدد من المجتمعات التي وضعب فيها جمعيات مستخدمي المياح آلية لتيسير الحوارات من أجل إدارة موارد المياح ونظام اإلنتاح الزراعي ونظام إنتاح المحاصيل. عدد الوسطاء المحليين الذين تم تدريبهم لتسهيل حل الصراعات بالوسائل السلمية عدد من الوسطاء الداخليين الذين تم تعيينهم وتدريبهم لتسهيل حل الصراعات بالوسائل السلمية عدد من الليات المجتمعية التي أنشأها ويسرها الوسطاء المحليوو دلة نوعية على الجهود الرامية إلى بناء توافق في الراء وحل الصراعات بالوسائل السلمية عدد السلطات المحلية التي وهر فيها تحسن على مهارات التخطي و تقسيم المخرح.1.3 إنشاء شبكات دير رسمية لتعزيز التماسج االجتماعي من خالل الحوار المجتمعي وتقديم الخدمات. يتم رفعها ابتداء من السنة الثانية 125% في البداية كاو الهدف العام للمشرو هو تعيين وتدريب 222 وسي محلي. دير أو المشرو تجاوز الهدف المتوقع وقام بتدريب 222 وسيطا محلي منهم 22 امرأة. ومن المقرر تنفيذ هذح األنشطة في السنة الثانية من تنفيذ البرنامج المخرح 2: استجابة ومسئولية وفاعلية الم سسات في تقديم الخدمات وإنشاء تعاقد اجتماعي وتلبية احتياجات المجتمع المحددة. المخرح.2.1 ووائف وتمويل وقدرات السلطات المحلية في تقديم أف ل الخدمات األساسية واالستجابة لألولويات العامة. 0 تم اجراء تقييمات لقدرات السلطات المحلية على دعم االنتعاش االقتصادي وتوفير الخدمات االجتماعية األساسية. 10

12 الم شر الميزانية ومراقبة تقديم الخدمات األساسية برنامج تعزيز القدرة على الصمود- تقرير سنوي - السنة األولى ملخص سير العمل خ األساق هدف المشرو هدف السنة األولى نسبة االنجاز في السنة األولى نسبة التقدم في السنة األولى التوضي 0% وضع أطر م سسية إلشرا القطا الخاص والمواطنين في خط اإلنعاش المحلي عدد أفراد المجتمع الذين يستفيدوو بصورة دير مباشرة من خدمات تطوير األعمال سيتم البدء باألنشطة المتعلقة بهذا المخرح خالل العام الثاني. المخرح.2.2 زيادة قدرات الفاعلين المحليين وتعزيز الشراكات مع القطا الخاص لتعزيز االنتعاش االقتصادي 55% 0% 100% ,400 1,400 40% عدد أفراد المجتمع الذين يستفيدوو بشكل دير مباشر من برامج التلمذة الصناعية دير الرسمية النسبة المئوية للمستفيدين من النقد مقابل العمل من العام السابق الذين أعادوا طلب النقد مقابل العمل مع الصندوق االجتماعي للتنمية عدد جمعيات األعمال / الم سسات االقتصادية في المحافظات الماطاة التي تم تقييم احتياجاتها من القدرات ومعالجتها من أجل زيادة االنخراط في االنتعاش الم سسي. تم إجراء تدريب المدربين وكذلج وضع المواد التدريبية. لم يتم تتبع عدد أفراد المجتمع المستفيدين من برامج التلمذة بشكل منهجي خالل السنة األولى. ويجري حاليا تنفيذ نظام مس مجتمع المستفيدين سيبدأ تنفيذ األنشطة المتعلقة بهذا المخرح ابتداء من السنة الثانية من البرنامج. تم تقييم رابطتين نشطتين لألعمال لتحديد القدرات الفنية ذات األولوية الرئيسية الالزمة للعمل على االنتعاش االقتصادي في المحافظات األربع المستهدفة. 11

13 برنامج تعزيز القدرة على الصمود- تقرير سنوي - السنة األولى ملخص سير العمل 2. التقدم المحرز في عملية التنفيذ في السنة األولى يقدم الجدول المرفق في الملحق 1 تقييما موجزا لحالة تنفيذ أنشرررطة البرنامج وفقا لخطة العمل السرررنوية للسرررنة األولى. ويقدم القسرم الفرعي التالي سرردا تفصيليا عن الكيفية التي ساهمب بها أنشطة البرنامج في المخرجات واألهداف المتوقعة لكل منها نهاية السنة وك في سيمهد الطريق نحو التأثير على سبل معيشة المجتمعات المحلية المستهدفة وقدرتها على الصمود. 12

14 برنامج تعزيز القدرة على الصمود- تقرير سنوي - السنة األولى ملخص سير العمل المخرح.1.1: تحسررين سرربل المعيشررة المجتمعية واألصررول المنتجة لتعزيز القدرة على الصررمود واالعتماد على الذات اقتصاديا. نتيجة النشراط 1.1.1: تعزيز نظم اإلدارة الشراملة القائمة على المجتمع المحلي من أجل وضرع خط للمجتمعات المحلية في مجال تعزيز القدرة على الصمود وتحديد اإلجراءات ذات األولوية للمجتمع المحلي يعد تحسرين سبل معيشة المجتمعات المحلية وتعزيز قدرتها على الصمود هو من صميم أهداف المشرو ويجب تحقيقه من خالل األنشطة التي تنفذها جميع وكاالت األمم الشريكة. وفي معظم الحاالت فقد حقق برنامج تعزيز القدرة على الصمود معظم أهدافه السنوية فيما يتعلق بهذا المخرح المتوقع في حين لم يتم بعد تقييم الفوائد الفعلية لسبل معيشة األفراد والمجتمعات المحلية تقييما ملموسا. وسيتم تنفيذ ذلج خالل التقييمات المتوسطة األجل والتقييم النهائي للبرنامج. في السنة األولى من تنفيذ البرنامج تم إنشاء 181 مركزا وطنيا يتألف من ع وا )من الذكور واإلنراث على حرد سررررررواء( تم اختيرارهم من قبل األزواح وتدريبهم على تخطي القدرة على الصررررررمود وتعبئة المجتمع. وسررررررتسرررررراعد المراكز الميدانية على تحديد المسررررررتفيدين من سرررررربل العيت في حاالت الطوارئ بطريقة حسرراسررة للنزا ف ررال عن إدارة األصررول المجتمعية التي يتم إصررالحها من خالل أنشرررطة التوويف / النقد مقابل العمل. كما تم توويف 159 مسرررتشرررارا في مجال التنمية المجتمعية )في المائة 50 من النسررررراء(. ونتيجة لذلج تم وضرررررع 160 خطة مجتمعية خاصرررررة بالقدرة على الصرررررمود ويجري تنفيرذهرا. تم تنفيرذ 249 مبرادرة مجتمعيرة للمسرررررراعردة الرذاتيرة في بمراني مرديريرات لتعزيز قردرة المجتمعات المحلية على الصمود واالعتماد على الذات. في السررنة األولى اسررتفادت أسرررة من توزيع النقد مقابل العمل أي ما مجموعه أسرررة مسرتفيدة و دوالرا تم توجيهها من خالل أنشرطة الاذاء مقابل األصول. تم إعادة 62 مورد مجتمعي كجزء من أنشطة النقد مقابل العمل التي أجراها البرنامج. في السرررررنة األولى أجريب تقييمات للسررررروق في المحافظات األربع المسرررررتهدفة لتحديد فرص األعمال الصرارى للمستفيدين وتحديد الطلب في السوق ومحركات العرض وتحديد أولويات األبر االجتماعي / المجتمعي. كجزء من طريقرة إلى 6 وفي إطرار مكوو سرررررربل المعيشررررررة تم تنفيذ أنشررررررطة النقد مقابل العمل في 3 محرافظات أبين وحجة والحديدة. وأعقب ذلج التدريب على المهارات التجارية والحياتية. اسررررررتفاد منها نحو 1,699 مشرررراركا )منهم 377 امرأة(. ومن المتوقع أو تصررررل الفائدة دير المباشرررررة لهذح األنشررررطة من أفراد المجتمع المحلي. وسريحصرل % 50 من ه الء المسرتفيدين المباشررين على من للبدء بأعمالهم ومشررراريعهم الخاصرررة. وقد بدأ 349 مسرررتفيدا في أبين بإنشررراء مشررراريعهم من خالل تلقي الدفعة األولى من المنحة وسيتلقوو المبلغ المتبقي من المن في الشهر المقبل. ومن أجل تحديد برامج القيمة الزراعية المحتملة التي سرررريتم اسرررررتهدافها تم إجراء تقييم لبرنامج القيمة مسرتهدفا عينة من 7,900 مزار في 569 قرية في المحافظات األربع المشمولة. ونظمب حلقات عمل لتردريب المدربين حول كيفية إنشرررررراء مدارق ميدانية للمزارعين من أجل تحسررررررين إنتاح برامج القيمة الخاصة بالطماطم ل 35 عامل )من بينهم 9 نساء(. استفادت ( 11, أسرة( بصورة دير مباشرة من أنشطة القيمة الزراعية. تم تقديم معدات ألباو صايرة لعدد 550 أسرة لتحسين نظافة الحليب. تم دعم 25 مجموعرة منها 200 أسرررررررة تقودها نسرررررراء وتمكينها من تجهيز وتسررررررويق منتجات األلباو التقليدية المحسنة من أجل تحسين إدرار دخلها. 13

15 برنامج تعزيز القدرة على الصمود- تقرير سنوي - السنة األولى ملخص سير العمل وبحلول نهاية السرررنة األولى كاو من المزمع وضرررع 181 خطة لتعزيز القدرة على الصرررمود للمجتمعات المحلية )بإجمالي 210 هدف( في المديريات التي تم تحديدها. وسررررريسرررررتمر تقديم الدعم لتنفيذ المشررررراريع / المبادرات المجتمعية ذات األولوية طوال عام وفي إطررار هررذا المكوو لسرررررربررل العيت بررذلررب العررديررد من المحرراوالت إلخراح المجتمعررات المحليررة من حررالررة الركود والنزعررة السررررررلبيررة واالعتمرراد على الرردينرراميكيررة والتعرراوو واالعتماد على الذات. وبتجاوز توفير فرص العمل / سرررررربل العيت في حاالت الطوارئ للمسررررتفيدين تم وضررررع أسرررراق لهيراكل واطر الحوكمة المجتمعية من خالل إنشرررررراء وتمكين المجرالس التعراونيرة القرويرة. وقرد بردأت هرذح المراكز بالفعل في تعبئرة المجتمعرات المحليرة للعمرل معرا والتخطي للخطرة على نحو تشررراركي. وفيما يلي تفاصررريل األنشرررطة الرئيسرررية التي أجريب في السنة األولى: جلسة تدريب مجلس التعاوو القروي في الحديدة ومن أجل قيادة العمل الميداني مع المجتمع تم توويف وتدريب 159 مسررتشررارا في مجال تنمية المجتمع )نصررفهم من النسراء( في المديريات الثماو في المحافظات األربع المسرتهدفة. ويتألف كل فريق من الخبراء االستشاريين من ع ررروين )امرأة ورجل آخر( ومن المتوقع أو يدعم إنشررراء / إعادة تنشررري وتفعيل المجالس التعاونية القروية إلى جانب تيسير أنشطة أخرى على مستوى المجتمع المحلي. 60 مجلسا وحتى نهاية الفترة المت رمنة في التقرير تم إنشراء 181 مجلسرا تعاونيا في القرى وكذلج إعادة تنشي من مراكزها كما تم إنشراء 121 مجلسرا حديثا. ويتألف كل مجلس من 6 أع راء على األقل )من اإلناث والذكور( يختارهم أع اء مجتمعهم مباشرة من خالل االقترا السري)انتخابات سرية(. )954 وبعرد عملية االختيار تلقب هذح المراكز البالغ عددها 181 مركزا والتي تتألف من 1906 ع ررررررو منهم رجال و 952 امرأة( تدريبا على: تحليل وضع وحالة القرى. التخطي لخط القدرة على الصمود المجتمعية أهمية العمل الطوعي والمساعدات الذاتية. تخطي العمل التعاوني لتفعيل مبادرات المساعدة الذاتية تعبئة المجتمع. ونتيجة لذلج تم وضع 181 خطة مجتمعية للصمود. وتت من خطة الصمود المعلومات التالية: تحديد الصرردمات والمخاطر التي يتعرض لها المجتمع المحلي على سرربيل المثال. االقتصررادية والطبيعية واالجتماعية والفيزيائية وديرها وسبل التعامل معها تقييم الهياكل واالطر والقدرات واألصرول القائمة في المجتمع )من خالل رسم خرائ األصول والفرص والخرائ االجتماعية والخدمية( وضرع إطار يسرتجيب للفجوة في قدرة المجتمع على امتصراص الصردمات المسرتقبلية والظروف الصرعبة والتكيف معها. وضررررررع خطة مبادرات المسرررررراعدات الذاتية واإلجراءات بما في ذلج ما يمكن تنفيذح باسررررررتخدام الموارد المحلية المتاحة خطة التدخالت المجتمعية التي تحتاح إلى دعم من البرنامج. تم تنفيذ 242 مبادرة مساعدة ذاتية مجتمعية على أساق خط المجتمع المحلي للصمود. وتحدد هذح المبادرات بصورة مباشرة اإلجراءات ذات األولوية للمجتمع المحلي وهي تسهم مباشرة في تعزيز قدرة المجتمعات المحلية على الصمود واالعتماد على الذات. ومن المهم أو نالحظ أنه من أجل التأهل للحصول على الدعم من البرنامج يتعين على كل مجلس تعاوني قروي تنفيذ مبادرة واحدة على األقل للمساعدة الذاتية بحيط تشكل جزءا من خطة صمودها 14 نشاط إعادة تأهيل الطرق في خنفر أبين

16 برنامج تعزيز القدرة على الصمود- تقرير سنوي - السنة األولى ملخص سير العمل قبل أثناء بعد مبادرة المساعدة الذاتية إعادة تأهيل الطرق في الحديدة: نتيجة النشاط.1.1.2: توفير فرص سبل العيش من خالل النقد والقسائم المستقرة مقابل العمل مع التركيز على إعادة تأهيل األصول المجتمعية. ونظرا للحالة األمنية في الميداو والتأخير في المفاوضرات بين وحدة التنسريق المشرتر لبرنامج تعزيز القدرة على الصرمود والمووفين الفنيين التابعين لوزارة التخطي والتعاوو الدولي في صنعاء لم يبدأ تنفيذ األنشطة إال في محافظة حجة - مديرية أسرررلم بحلول منتصرررف نوفمبر 2016 وفي جميع المحافظات األخرى )الحديدة ولحج وأبين( خالل أكتوبر وشرررملب األنشطة التي أجريب كجزء من عنصر النقد مقابل العمل ما يلي: جدول 2: األصول المجتمعية لبرنامج تعزيز القدرة على الصمود المستعادة حسب المحافظة ونوع النشاط المحافظة نو النشاط وصف النشاط عدد األصول نسبة االنجاز للسنة األولى #عدد المشاركين ( المستفيدين المباشرين ) من االسر عدد األسر التي تستفيد بشكل دير مباشر 1, أعمال الطرق صيانة الطرق رصف وإصالا الطرق الم دية إلى قراهم % 17 حجة المياح حفر وإعادة تأهيل وتعميق وتحسين نوعية البار الجديدة الزراعة ازالة الشجيرات ال ارة وبناء جدراو واقية ضد الفي انات 15

17 برنامج تعزيز القدرة على الصمود- تقرير سنوي - السنة األولى ملخص سير العمل لحماية المدرجات الزراعية خياطة إنتاح العطور والبخور وبعض الحرف اليدوية الحرف اليدوية إنشاء ورشة عمل للنساء من مجموعات من الحرف اليدوية البيئة إزالة األشجار ال ارة من القرى الصحة شبكة الصرف الصحي 4, االجمالي 1,170 8 أعمال الطرق صيانة الطرق رصف وإصالا الطرق الم دية إلى القرى 1, المياح حفر آبار جديدة الحفاو على مصادر المياح وبناء خزانات المياح 1, %72 8 الحديدة الزراعة إزالة الشجيرات ال ارة وبناء وقاية للمراعي الطبيعية وإعادة تأهيل قنوات الري الصحة بناء مراحيض للمدارق البيئة إزالة األشجار ال ارة 5, االجمالي 7, أعمال الطرق صيانة الطرق رصف وإصالا الطرق الم دية إلى القرى %100 5 لحج المياح بناء بوابات المياح وصهاريج تجميع المياح 1,888 5 الزراعة ازالة الشجيرات ال ارة والحفاو على الجدار االصلي 16

18 500 1 برنامج تعزيز القدرة على الصمود- تقرير سنوي - السنة األولى ملخص سير العمل تنظيف المخلفات الصحة الصلبة 10, االجمالي % أبين المياح الزراعة إعادة تأهيل شبكات المياح وبناء قاعدة اسمنتية لخزانات المياح البالستيكية ازالة االشجار ال ارة المياح ازالة المخلفات الصلبة االجمالي 21,172 2,226 االجمالي : 136 موقع األسر التي استفادت من أكثر من أصل واحد تحسب مرتين تم بناء 62 مصدر مجتمعي بالكامل أو استعادتها. أقامه ورش عمل تعريفية لمووفي الشركاء المنفذين. إنشاء لجاو المستفيدين. إجراء تقييمات ميدانية اامديريات والقرى المستهدفة بالتعاوو مع السلطات المحلية. اختيار األصول اإلنتاجية المجتمعية استنادا إلى الحاجة الملحة للمديريات المستهدفة واالتفاق مع قادة المجتمع المحلي. وتشمل األمثلة على األصول اإلنتاجية المجتمعية: إعادة تأهيل/ تشييد الطرق الريفية وإعادة تأهيل/إنشاء مرافق المياح( آبار وينابيع والخزانات وديرها( وإعادة تأهيل نقاط المياح التقليدية وإعادة تأهيل المدارق)مثل تايير األبوا المت ررة والنوافذ وإعادة تأهيل دورات المياح والساحات وما إلى ذلج(. إجراء عمليات تسجيل/ التحقق من قوائم المستفيدين في جميع المحافظات. في السنة األولى استفادت 2,226 أسرة من توزيع النقد مقابل العمل مما يمثل ما مجموعه 16,065 مستفيدا و 1,922,930 دوالرا تمب من خالل العمل مقابل أنشطة األصول. وقد سم ذلج للمجتمعات المحلية في جميع المديريات المستهدفة الستعادة 136 من األصول الحيوية وتم االنتهاء من 62 منها والتي سيكوو لها تأبير على سبل معيشتهم وقدرتهم على التعامل مع الوضع الحالي. نشاط النقد مقابل العمل في بيت الفقية الحديدة توض القائمة التفصيلية في الجدول رقم 2 أعالح األصول المستعادة بف ل تمويل برنامج تعزيز القدرة على الصمود وتنفيذها مصنفة حسب النو وحسب المحافظة. كما أو الجدول 3 أدناح يقدم األموال المحولة كجزء من أنشطة النقد مقابل العمل مصنفة بحسب المديرية. 17

19 برنامج تعزيز القدرة على الصمود- تقرير سنوي - السنة األولى ملخص سير العمل جدول رقم 3: المبالغ المحولة الى المستفيدين من نشاط النقد مقابل العمل في السنة األولى: المحافظة المنطقة عدد األسر شهور التوزيع المبلغ بالدوالر 306, , حجة بني قيس اسلم سبتمبر فبراير 2017 ديسمبر 2016 فبراير , االجمالي 192, , الحديدة بيب الفقية زبيد اكتوبر يناير 2017 اكتوبر يناير , االجمالي 275, , لحج حالمين طوباو اكتوبر فبراير 2017 اكتوبر فبراير , االجمالي 144, , ابين خنفر مودية اكتوبر فبراير 2017 اكتوبر فبراير , االجمالي 1,922,930 2,226 8 الكلي المجمو قبل نشاط النقد مقابل العمل في بيت الفقيه -- الحديدة بعد 18

20 التقدم برنامج القدرة على الصمود- تقرير سنوي السنة األولى المحرز مدرة للدخل من خالل استرداد المشاريع ( مثل ذلك الذي في اطار طريقة 3X6( التي إيرادات نتيجة النشاط 1.1.3: إنشاء تستهدف المجتمعات المحلية المتأثرة من األزمة. أجريب تقييمات للسوق في المحافظات األربع المستهدفة ويجري حاليا وضع اللمسات النهائية على تقارير تقييم السوق. وحددت تقييمات السوق فرص لألعمال الصايرة للمستفيدين وكذلج أجري مس للطلب في السوق وحركة العرض وتحديد أولويات األبر االجتماعي / المجتمعي. ومن أجل تحسين سبل العيت في المجتمع. تم تحديد المستفيدين من العمل في حاالت الطوارئ في الحديدة وأبين وحجة. وقد تم استيفاء أهداف االلتحاق بالطريقة 3X6 حتى الو في المحافظات الثالث حيط تم تسجيل 1,699 شا /ة )بما في ذلج 30 في المائة من النساء( وتم مقابلتهم واختيارهم في السنة األولى. وسيتم تزويدهم بالمهارات األساسية واالستفادة من فرص العمل المحسنة و تطوير إمكاناتهم التجارية بحيط يستفيد منها 11,893 فردا من خالل تعزيز األصول المجتمعية وزيادة الدخل. التدريب على مهارات األعمال والمهارات الحياتية في خنفير أبين في محافظة أبين في مديرية لودر تم اختيار 100 مسرتفيد/ة )من بينهم 20 امرأة( وفقا لمعايير االختيار التي تشرف عليها لجنة فنية تتألف من ممثلين عن برنامج األمم اإلنمائي والشررريج المنفذ )م سررسررة للجميع( والسررلطات المحلية. بدأت أنشررطة /ررررررة في أنشطة النقد مقابل العمل 100 شا 2016 في لودر ويشرار 36 في 2 أكتوبر النقد مقابل العمل كجزء من طريقة المجتمعية. وفي منطقة أسررررلم بمحافظة حجة تم إجراء مقابالت مع 1350 شررررا /ررررررررررة وتم اختيار 621 )من بينهم 183 امرأة( بناء على المعررايير األوليررة. وبرردأ 425 من الشرررررربررا )من بينهم 136 امرأة( النقررد مقررابررل العمررل في 31 أكتوبر 2016 مع التركيز على المبادرات المجتمعية مثل إصررالحات البنية التحتية الخفيفة وإعادة تأهيل األصررول المجتمعية وزيادة الوعي لدى النازحين داخليا والمجتمعات الم يفة بشأو النظافة وإدارة المياح. وفي محافظة أبين بدأ برنامج األمم اإلنمائي دورات تدريبية في مجال األعمال التجارية والحياتية لررررررررر 854 )من بينهم 85 امرأة( في مديريتي خنفر ولودر حيط تم تقسرررريم المشرررراركين إلى مجموعات و تدريبهم على أربع دفعات اسررررتمرت من 24 سرررررربتمبر وحتى أواخر أكتوبر كمررا تلقى المرردربوو تدريبا أضررررافيا في أوائل سرررربتمبر 2016 في عدو ودورات تردريبية تهدف إلى تحسررررررين مهارات المسررررررتفيدين في إعداد خط األعمال السليمة بما يتماشى مع نتائج تقييم السوق. وفي أبين أي را تم اسرتالم 649 خطة عمل في مديرية خنفر و 80 في مرديريرة لودر. كمرا تم االنتهراء من عمليرة االختيرار وسرررررريتم توزيع المن خالل يناير تزويد نحو 50 في المائة من ه الء الذين قدموا خط أعمالهم بمن. وسرررررت خذ بعين االعتبرررار تلرررج الخط التي تركز على المشررررررررراريع "االجتماعية" وفقا لما يت رررررمنه التقييم للسررررروق. ول رررررماو اسررررررتمراريرة واسررررررتدامة األعمال التجارية سرررررريتم دعم كل مجموعة من أصرررحا األعمال ومتابعتها من قبل مسرررتشرررار األعمال الميدانية. وفي أبين أي ررررررا قردم 794 شررررررابرا 729 خطرة عمرل حيرط تم تقييم خط العمرل هذح بناء على معايير متفق عليها تركز على: خصائص المشاركين وخصائص المشاريع المعروضة والتي تم قياسها خالل فترة التدريب من قبل مدربي األعمال و قوة خطة األعمال التي تدرق فكرة األعمال والظروف المناخية التجارية المحلية واسرتراتيجية التسويق ومواقع األعمال التجارية وقنوات التوزيع و تقدير المبيعات والتكاليف واألرباا والمواءمة مع تقييم السوق. تم البدء برررررررر 294 مشروعا وقدمب الدفعة األولى من المنحة. وسيتم توزيع المبلغ المتبقي في الشهر المقبل. 19

21 التقدم برنامج القدرة على الصمود- تقرير سنوي السنة األولى المحرز وفي محافظتي حجة والحديدة تم تنظيم ورش عمل تعريفية حول نتائج تقييم السرررروق وريادة االعمال االجتماعية في 28 و 29 ديسرمبر 2016 لمدربي "مشرروعي االول ". وسريبدأ التدريب على المهارات الحياتية في األسبو األول من يناير. وفي مديرتي أسرلم وباجل بدأ برنامج األمم اإلنمائي وشرريكه )م سرسرة التنمية المسرتدامة و م سرسرة للجميع( مبادرة جديدة من خالل تطوير أماكن السوق للسماا للشبا بتسويق منتجاتهم. وتم تعزيز القدرات التجارية للشررررربا من خالل التدريب على تنمية المهارات وتدريب 817 شرررررا على محو األمية المالية في مديرية أسررلم بمحافظة حجة وفي مديرية باجل بمحافظة الحديدة ل ررماو أو تكوو الشررركات متماشررية مع تقييم السرروق واألعمال االجتماعية. وفي أسررلم بمحافظة حجة تلقى 412 شررا /رررررررة تدريبا أوليا على المهارات الحياتية وتدريب على المهارات التجارية )من بينهم 136 امرأة(. وقرد تم االنتهراء من التردريرب على األعمرال التجراريرة لجميع الشرررررربرا وتم توفير تردريب خاص باألميين ممن ال يجيدوو القراءة والكتابة لعدد 214 من الشرررربا. وهذح المناهج الدراسررررية التي يطلق عليها اسررررم "فرصررررتي" التي اسررررتخدمها البرنامج اإلنمائي سرررابقا كجزء من مبادرات أخرى. تم تقسررريم المسرررتفيدين إلى مجموعات و تدريبهم على دفعتين: الدفعة األولى خالل يناير 2017 والدفعة الثانية خالل فبراير.2017 وتمثلرب نترائج التردريرب على الحياة وإدارة األعمال في تطوير المهارات اإلدارية والمالية للمسررررررتفيدين مما أدى إلى صرررررريادة واسرتكمال خط األعمال التي تركز على المشراريع االجتماعية. وفي 29 ديسرمبر 2016 في مديرية أسلم بمحافظة حجة تلقى عدد 26 مدر /ة من بينهم 9 نساء تدريبا خاصا تم تصميمه لتحسين اسلو المشاريع االجتماعية. وجاءت هذح المبادرة تزامنا مع النهج االسرررتراتيجي لبرنامج األمم اإلنمائي لتحسرررين أصرررحا المشررراريع في اليمن مع التركيز بشرركل أكبر على األبر االجتماعي الذي يمكن أو يسررهم في تحسررين معيشررة الناق. وبعد ذلج تم عقد ورشررة عمل في 30 ديسررمبر توضرر مخرجات تقييم السرروق الذي أجري للمديريات األربع المسررتهدفة في كلتا المحافظتين ل ررماو أو المدربين على دراية بفرص األعمال داخل المديريات المستهدفة. ومن أجل تحسررررررين مهارات اإلدارة المالية للمسررررررتفيدين تم تنظيم دورة حول محو األمية المالية لجميع المسررررررتفيدين من 214 محو أمية في الفترة من 21 إلى 24 فبراير ركز محتوى الترردريررب على العررديررد من النقرراط الرئيسرررررريررة المتعلقة بالتمويل مثل: إدارة الديوو توفير كمفتاا إلدارة األموال الخدمات المصرفية مفاوضات التمويل إعداد الميزانية: كيفية استخدام وإدارة األموال. باإلضررررافة إلى ذلج ع قدت دورات صررررايرة أي ررررا لألميين توض تلج المواضيع بالنسبة لهم بأبس الطرق. جلسة تدريبية حول األعمال التجارية في منطقة أسلم بمحافظة حجة المرحلة الثانية من 3 6 سيتم توزيع المن في الربع القادم ل 400 مستفيد في مديرتي أسلم بحجة وباجل في الحديدة. وفي مديرتي أسلم وباجل بدأ برنامج األمم اإلنمائي وشريكه م سسة التنمية المستدامة مبادرة جديدة من خالل تطوير أماكن السوق للسماا للشبا بتسويق منتجاتهم. واألسواق في كلتا المنطقتين جاهزة لالستخدام. كما نظمب م سسة التنمية المستدامة والسلطات المحلية مراسم افتتاا كبيرة. ويعمل أخصائي برنامج ريادة األعمال التابع لبرنامج األمم اإلنمائي وفريق م سسة التنمية المستدامة على وضع معايير واضحة الختيار المشاريع التي سيتم تنفيذها في األسواق. وسيتم تكليف المستفيدين أنفسهم بحماية هذح األسواق لتكوو آمنة ومتوفرة بسهولة لبدء أعمالهم الخاصة. 20

22 برنامج القدرة على الصمود- تقرير سنوي السنة األولى المحرز التقدم سوق مديرية اسلم بحجة سوق مديرية باجل بالحديدة نتيجة النشاط المهارات المخصصة للنساء والرجال في سالسل القيمة الزراعية: ومن أجل تحديد سرالسرل القيمة الزراعية المحتملة التي سيتم استهدافها أجري تقييم لسلسلة القيمة حيط استهدف التقييم عينة من مزار في 569 قرية في المحافظات األربع المشرمولة. وكاو الهدف من التقييم هو تحديد سرالسرل القيمرة المحتملرة للمحراصرررررريل / الثروة الحيوانية مع تدخالتها النسرررررربية من أجل تحسررررررين األمن الاذائي وتوليررد الرردخررل لألسررررررر الزراعيررة في المررديريررات المستهدفة للمشرو. تم تحليررل البيررانررات التي تم جمعهررا من خالل تحليررل لمسر سرلسرة القيمة وعرضرب النتائج الرئيسرية على المزارعين وسرررلطات المحافظات خالل ورش العمل المنظمررة. وأدت أهميررة نظم المحرراصرررررريررل / الثروة الحيوانية والتصرنيف حسرب السرلع إلى تحديد سالسل القيمة ذات الفرص االقتصرادية الجيدة للفالحين الذين يملكوو أراضررررري زراعية صرررررايرة. وسررررروف توفر سرررررالسرررررل القيمة هذح أف رررررل الفرص االقتصرررررادية واالجتمرراعيررة لسرررررربررل عيت للفالحين الررذين يملكوو أراضرري زراعية صررايرة. في المديريات على المدى القصرير والمتوسر. النقدي واألمن الاذائي 2( فرص جيدة لنمو السرروق للمشاركة في هذا النمو و توزيع أدوات لمعالجة األلبان المنزلية بمحافظة حجة المسررتهدفة من خالل دعم المزارعين في تنمية مكونات المحاصرريل / الثروة الحيوانية والمعايير الرئيسرية المستخدمة في اختيار سالسل القيمة النهائية هي: 1 ( األولويات الجيدة للدخل ) 3 اإلمكانيات الجيدة للمزارعين الذين يملكوو أراضرري زراعية صررايرة 4( التحديات التقنية القائمة التي يمكن معالجتها. كما أو االختيار النهائي لسرررالسرررل القيمة للمحاصررريل / الثروة الحيوانية في المديريات المدروسرررة تتعلق بما يلي: 1( إنتاح الذرة الرفيعة والدخن 2( إنتاح الطماطم 3( إنتاح األلباو 4( الفناء الخلفي لألدنام/ تربية الماعز الصرايرة و 5( التاذية ومحاصريل العلف. يتم وضرع تعريف للتدخالت الرئيسرية ذات ألولوية للمشررو مع األخذ في االعتبار المنهج التشراركي لجميع أصرحا المصرلحة المشراركين في سرالسل القيمة المختارة بما في ذلج النتائج المشار إليها من المقابالت مع المزارعين وتوصيات وزارة الزراعة والري وهيئة تنمية تهامة. 21

23 التقدم برنامج القدرة على الصمود- تقرير سنوي السنة األولى المحرز وتسرررتند المكونات الرئيسرررية إلى بناء القدرات والمسررراعدة الفنية التي يتم تطويرها جنبا إلى جنب مع توفير المواد المناسررربة لدعم األسررر وإنتاح سررالسررل القيمة الزراعية / الثروة الحيوانية المجتمعية. وبناء على ذلج أطلق المشرررو خطة شررراء تشررمل إعداد المواصرفات الفنية وشرروط التسليم والتخليص من المووف الفني الرئيسي والدعوة إلى المناقصات والتقييم الفني من قبل لجنة فنية الختيار الموردين. يحتاح جميع المزارعين تقريبا في المديريات المختارة إلى نو من المساعدات أو الدعم. ولكن بما أو البرنامج ليس لديه القدرة على تقديم المساعدات إلى جميع المزارعين فقد تم وضع معايير اختيار الختيار المزارعين األكثر استحقاقا واحتياجا واألشخاص الذين لديهم إمكانية النمو في تنمية سالسل القيمة. وقد قام فريق المشرو بالتشاور المباشر مع المووفين المشرفين التابعين لوزارة الزراعة والري التي أنشأت لإلشراف على التنفيذ في المديريات الخمس المستهدفة ح طي قاموا بالتحقق من هوية المستفيدين المباشرين وفقا لمعايير شفافة. معايير اختيار المستفيدين من المزارعين 1) أو يكوو المصدر الرئيسي للدخل من سالسل القيمة الواعدة المختارة. 2) األولوية للنساء التي تعول األسر الفقيرة والمزارعوو من الشبا المنخرطوو مباشرة في إدارة مزارعهم. المزار صايرة الحجم )أدنام 10 / ماعز معاد 10.) 3) المزارعوو الذين لديهم الخبرة في المحاصيل / تسمين المواشي / منتجات األلباو مع القدرة على استيعابها في التدخل المقترا. 4) المزارعوو ممن يملكوو أراضي زراعية صايرة ذات األنشطة التجارية / الثروة الحيوانية متكاملة في زراعة الري. 5) التعاوو مع المشرو والمشاركة المنتظمة في الدورات وبدعم من اللجاو اإلشرافية في المديريات المستهدفة التدريبية. أنشأ برنامج تعزيز القدرة على الصمود شبكة أولية على مستوى القرى من خالل تشكيل مجموعات المنتجين الزراعيين القرويين التي تجمع القرى المجاورة. ولهذح المجموعات دور رئيسي ت ديه في تحسين القدرة على التسويق والمفاوضة. كما أنها ستعمل كمراكز تنسيق للخدمات األخرى) التمديد المدخالت الزراعية والخدمات البيطرية(. وتتألف المجالس من 6 إلى 10 أع اء باإلضافة الى ممثل واحد على األقل من كل قرية. ويتم اختيار الممثلين من قبل المزارعين بين العمال المعروفين بمهارتهم المهنية والسمعة الطيبة والذين ال يوجد لهم أي انتماءات سياسية. وقد تم إنشاء خمسين مجموعة من المنتجين الزراعيين في القرى في المديريات الخمس المستهدفة. ونظمب ورش عمل لتدريب المدربين حول كيفية إنشاء مدارق ميدانية للمزارعين من أجل تحسين إنتاح سلسلة قيمة الطماطم لعدد 35 من مووفي التمديد )من بينهم 9 نساء( من وزارة الزراعة والري التي تاطي خمس مناطق. وقد نظمب هذح الدورة خالل 5 أيام )16-12 نوفمبر 2016( في مكتب منظمة األدذية والزراعة في الحديدة وألقاها خبير استشاري دولي متخصص في سالسل قيمة المحاصيل. وقد هدفب ورش العمل لتدريب المدربين إلى توفير أدوات تقنية وتمكين مووفي تمديد في المنطقة لدعم منتجي الطماطم مع الممارسات الجيدة المبتكرة من الح انة إلى مرحلة ما بعد الحصاد والتسويق. والارض النهائي هو زيادة اإلنتاجية ونوعية بمار الطماطم وبالتالي تحسين توليد الدخل للمزارعين حيط يتم تحديد محصول الطماطم باعتبارح سلسلة القيمة الواعدة لألسر الريفية. وأخيرا أنشأ برنامج تعزيز القدرة على الصمود وحدة تدريبية لتصنيع واستخدام علب دذائية متعددة في الحديدة بطاقة إنتاجية تبلغ 75 علبة/يوميا )600 كام(. والهدف من ذلج هو تحسين تاذية الحيوانات وبالتالي اإلنتاجية والخصوبة واإلنجا. 22

24 برنامج القدرة على الصمود- تقرير سنوي السنة األولى المحرز المخرج.1.2 استفادة المجتمعات المحلية من الطاقة الشمسية من أجل تحقيق فرص مستدامة لسبل العيش. التقدم ستعزز تطبيقات الطاقة الشمسية القدرة على الصمود في المديريات الريفية وتأمين احتياجات الكهرباء من أجل تقديم الخدمات العامة األساسية للمجتمعات الريفية ال عيفة وتحسين أداء األصول الريفية المنتجة ودعم تنمية األعمال التجارية في مجال الطاقة الشمسية. وفي السنة األولى من تنفيذح قدم برنامج تعزيز القدرة على الصمود في المديريات الريفية اليمنية النتائج التالية: تم تشكيل بالث مبادرات لبرمجة بناء القدرة على الصمود في مجال الطاقة الشمسية: تقييم فجوة الطاقة االجتماعية واالقتصادية والريفية الذي أستكمل في نوفمبر برمجة بناء القدرات التي بدأت في ديسمبر رفع مستوى الوعي حول شكل البرنامج التي بدأت في ديسمبر تم شراء 800 من انظمة الطاقة الشمسية المنزلية وتسليمها إلى 20 مجتمعا ريفيا في المديريات المستهدفة لتحسين فرص حصولها على الطاقة الشمسية واستفاد منها 56,000 من أفراد المجتمع المحلي. تم شراء 40 منظومة للطاقة الشمسية للخدمات االجتماعية بحيط يتم تسليمها إلى 20 وحدة صحية )تستفيد منها 80 قرية و 56,000 فرد( و 20 مدرسة )يستفيد منها حوالي 16,000 من أطفال المدارق( في المديريات المستهدفة لتعزيز القدرة على الصمود في توفير الطاقة والخدمات االجتماعية الريفية في المديريات المستهدفة تم شراء 20 منظومة للطاقة الشمسية ويجري تركيبها للمكاتب المحلية الصحية والتعليمية في المحافظات / المديريات المستهدفة. تم شراء 4 تطبيقات للطاقة الشمسية لألصول المنتجة اقتصاديا والخدمات األساسية لتسليمها إلى )سوقين تعمل بإضاءة الطاقة الشمسية ومجتمعين منتجين مزودين بأنظمة الطاقة الشمسية. أجري تقييم لمزيج من األسواق ويجري حاليا إقامة شبكات بين تجار الطاقة الشمسية الوطنيين والمحليين. نتيجة النشاط التوسع في تطبيقات/ منظومات الطاقة الشمسية التشغيلية لتعزيز القدرة على الصمود في المديريات الريفية وبناء القدرات واالنتعاش. ردم حدوث بعض التأخيرات في إطالق أنشطة الطاقة الشمسية فقد تم تسريع التنفيذ في الربع الرابع من السنة األولي وكاو مووفو المشرو خططوا لتنفيذ المسار السريع لخطة العمل السنوية لعام 2016 لكن انشطة جزء من هذا المكوو نفذت في السنة األولى على النحو التي: تم تحديد األولويات قصيرة ومتوسطة المدى مع أصحا المصلحة للوحدات الصحية والمدارق في الربع الرابع من ومع ذلج سيتم تحليل وبرمجة األولويات طويلة المدى لجدوى الطاقة الشمسية المجتمعية في عام.2017 وضع تصميم للتركيب التقني للخدمات االجتماعية للطاقة الشمسية )أي الفوانيس الشمسية وأضواء الشوار بالطاقة الشمسية( التي أنجزت في السنة األولى حيط يجري تشايل 800 وحدة شمسية منزلية وسوقين م ائين بالطاقة الشمسية. ومن المقرر تطوير م خات المياح بالطاقة الشمسية في األماكن العامة في 2017 بالتعاوو مع منظمة األدذية والزراعة. بدأ تحديد مواقع ألماكن السوق والمجتمعات اإلنتاجية في الربع الرابع من عام 2016 ف ال عن تحديد أدوار ومس وليات جميع أصحا المصلحة المعنيين. وسيجري تحديد التعاونيات في عام

25 برنامج القدرة على الصمود- تقرير سنوي السنة األولى المحرز التقدم منظومات الطاقة الشمسية في مختلف المحافظات يجري حاليا تطوير برنامج لبناء القدرات بما في ذلج إعداد مواد تدريبية حول تركيب وصررررريانة أنظمة الطاقة الشرررررمسرررررية المجتمعية ومنظومات الطاقة الشمسية بشكل عام بحيط تستهدف المجتمعات المحلية في المحافظات / المديريات المستهدفة. تم تنفيذ عملية تحديد األولويات لتحسرين أداء األصرول اإلنتاجية في المجتمعات الريفية حيط تم اسرتهداف سروقين في الحديدة ومجمعين منتجين في لحج وأبين في عام ويجري حاليا التنسرريق مع منظمة األدذية والزراعة بشررأو ضررخ المياح بالطاقة الشمسية للري المجتمعي والتعاونيات الزراعية المجتمعية نتيجة النشاط 1.2.2: خدمات الطاقة الشمسية الالمركزية المثبتة في مراكز الخدمة العامة لتعزيز قدرة المجتمعات الريفية الضعيفة على الصمود في سبل كسب العيش. لقد تم تحديد مراكز الخدمة العامة في الربع الثالط من السنة األولى وتم االنتهاء من عملية الشراء لتثبيب منظومات الطاقة الشمسية في مراكز الخدمات االجتماعية في المديريات المستهدفة. وتم تزويد 21 وحدة صحية و 21 مدرسة في مختلف المديريات المستهدفة بأنظمة الطاقة الشمسية. نتيجة النشاط 1.2.3: تقديم الطاقة الشمسية لدعم تعزيز قدرة المجتمعات الريفية على الصمود في مجال الطاقة. لقد تم تحديد أصول مجتمعية منتجة في الربع الرابع واستكملب إجراءات التوريد لتوفير أنظمة الطاقة الشمسية ل 4 أصول قائمة على اإلنتاح )تم توفير نظامين للطاقة في سوقين ومركزين للنساء قائمة على اإلنتاح في المديريات المستهدفة(. نتيجة النشاط 1.2.4: تسويق تنمية المشاريع الصغيرة لدعم الطاقة الشمسية. لقد تم صيادة تقييم لمزيج من األسواق وسيتم قريبا تبادل نتائجها مع أصحا المصلحة المعنيين. وقد أجريب خالل السنة األولى بعض أنشطة التنسيق الرامية إلى إيجاد أوجه تآزر فيما بين الجهات الفاعلة األخرى في هذا القطا. وت من هذا التالي: التنسيق مع منظمة العمل الدولية بشأو نتيجة النشاط 4 المتعلقة بتنمية المشاريع الصايرة القائمة على الطاقة الشمسية التي ستنفذ في.2017 التنسيق مع منظمة الصحة العالمية والتواصل بوزارة الصحة وعقد عدة اجتماعات مع قسم التطعيم وبرنامج التحصين خالل ديسمبر 2016 بخصوص متطلبات ومواصفات الثالجات/مجمدات اللقاحات التي تعمل بالطاقة الشمسية التي ستقدم للوحدات الصحية في المديريات الفرعية في المديريات المستهدفة. اجتما تنسيقي مع منظمة كير الدولية بشأو مواصفات أنظمة إمدادات مياح تركيب منظومة طاقة شمسية منزلية في محافظة الحديدة الشر. التنسيق مع الوكالة األلمانية للتعاوو الدولي للتعلم واالستفادة من خبراتها المتعلقة بزيادة الوعي في مجال الطاقة الشمسية. التنسيق مع أصحا المصلحة والشركاء المنفذين في الورشتين المنعقدتين في صنعاء وعدو. 24

26 التقدم برنامج القدرة على الصمود- تقرير سنوي السنة األولى المحرز المخرج 3.1 تقوم الشبكات غير الرسمية بتعزيز الترابط االجتماعي من خالل الحوار المجتمعي وتقديم الخدمات. نتيجة النشاط تأسيس جمعية يهدف تفعيل دور جمعيات مستخدمي المياح وتعيين وتدريب الوسطاء الداخليين إلى المساعدة على إحداث تاييرات في المواقف والسلوكيات بطريقة دير عدائية وتعاونية وحل الصراعات بالطرق السلمية.وسيتلقى الوسطاء الداخليوو الذين يتم توويفهم كجزء من تنفيذ البرنامج تدريبا على بناء القدرات بشأو المهارات المتعلقة بالوساطة وتسهيل الحوار وتحليل الصراعات وحلها.وتعد تنمية القدرات هذح في حد ذاتها قيمة م افة ألصول المعرفة والمهارات المتعلقة بتحول الصراعات في المجتمعات المحلية.وباإلضافة إلى ذلج فإو ه الء الوسطاء الداخليين سيسهلوو ورش عمل على مستوى المجتمع المحلي تشمل األطراف المعنية الرئيسيين وذلج إلجراء مس مشتر وتحليل الصراعات وتحديد دوافع وأسبا تلج الصراعات. إنشاء 02 جمعية عاملة أو إعادة تفعيلها. تم تعيين 228 وسي محلي بينهم 55 امرأة في المديريات المستهدفة. 97 من الوسطاء المحليين )من بينهم 24 امرأة( تم تدريبهم في الحديدة و 25 وسيطا محلي )بما في ذلج 22 أمراح( في لحج و 22 وسيطا )بما في ذلج 22 امرأة( في محافظة حجة. تم تعيين وتدريب 42 مدربا من بينهم 13 امرأة.وهي مخصصة للمحافظات الثالث لحج (13) وحجة (16) والحديدة (17) وقد تم بالفعل عقد تدريبات في دورات تدريب المدربين وكذا وسطاء محليين في محافظة أبين في وقب سابق من هذا العام كجزء من مشرو مااير مدعوما من. تم إجراء مسوحات للنزا في أبين بمديريتي لودر ومودية في سيتمر / 2202 م مستخدمي المياه أنشئب قاعدة بيانات لجمعيات مستخدمي المياح كخطوة أولى إلعادة تفعيل أو إنشاء جمعيات مستخدمي المياح التي تهدف إلى ضماو اإلدارة المستدامة للمياح الجوفية وتحسين األمن الاذائي في المديريات التي يستهدفها البرنامج. وبعد تقييم قدرات جمعيات مستخدمي المياح تم وضع شروط مرجعية لجمعيات مستخدمي المياح بالتعاوو مع المجالس والسلطات المحلية.تم تفعيل 60 رابطا من رابطات مستخدمي المياح في 4 محافظات مستهدفة وفي 2016 وفي فترة التنفيذ القادمة سيتم تمكين جمعيات مستخدمي المياح للتفاوض بشأو خط مستدامة إلدارة المياح الجوفية ووضع آلية لتسهيل الحوارات من أجل إدارة موارد المياح ونظام اإلنتاح الزراعي وإنتاح المحاصيل. نتيجة النشاط :2.3.1 يعتبر الوسطاء الداخليون أكثر قدرة على اإلسهام في منع وحل الصراعات على مستوى المجتمع (المحلي بما في ذلك مجاالت مثل اإلقصاء والصراعات القائمة على الموارد الطبيعية) تم تعيين 228 وسيطا محلي )من بينهم 55 امرأة( في المديريات المشمولة.كما تم تصميم دورات تدريب مدربين متقدمة تهدف لبناء قدرات المدربين على الموضوعات المتعلقة مهارات الحوار وتحليل الصراعات وحلها.وسيسهم ه الء المدربوو في بناء قدرات الوسطاء المستهدفين والبالغ عددهم 200 وسي على مهارات حل الصراعات.وتعد تنمية القدرات هذح قيمة م افة لمعارف المجتمعات المحلية حول تحول الصراعات والممارسات المحلية.وإلى جانب ذلج سيسهل الوسطاء الداخليوو المتدربوو الحوار المجتمعي الذي يشار فيه األطراف المعنية الرئيسيوو في إجراء مس مشتر للصراعات وتحديد دوافعها وأسبابها. وعالوة على ذلج فإو عمليات مس الصراعات وجه المجتمع المحلي إلى إنشاء مبادرات لحل الصراعات من خالل التفاوض والحوار الذي يهدف إلى تعزيز تماسج وتراب المجتمع.وفي ما يلي األنشطة الرئيسية التي أجريب في السنة الماضية: تم االنتهاء من إجراءات الموافقة مع سلطات المحافظة لتنفيذ األنشطة المخط لها.بعد إبرام اتفاقيات مع شركاء برنامج األمم اإلنمائي (البحط عن أرض مشتركة في محافظتي الحديدة وأبين والشركاء الدوليين / اليمن في محافظتي حجة ولحج(. بدأت األنشطة الميدانية باختيار المدربين والوسطاء الداخليين.وقد تم اختيار المدربين والوسطاء الداخليين وفقا لمجموعة من المعايير بما في ذلج الخبرة في الوساطة المجتمعية. ورشة تدريب مدربين حول الوساطة وتحليل الصراعات في حجة 25

27 التقدم برنامج القدرة على الصمود- تقرير سنوي السنة األولى المحرز عقدت دورات تدريب للمدربين في أكتوبر في الحديدة و لحج وفي نوفمبر لمحافظة حجة. بينما في محافظة أبين عقدت دورة لتدريب المدربين ودورات وسطاء من الداخل في وقب سابق من هذا العام كجزء من مشرو مختلف بدعم من.وقد استهدفب دورات تدريب المدربين المتقدمة 46 مشاركا من بينهم 16 امرأة ( 00 لحج و 16 لحجة و 17 للحديدة(. سيتولى المدربوو دور قيادي في تدريب 200 من الوسطاء المحليين على المهارات المتعلقة بالوساطة وتسهيل الحوار "وطننا ال يمكن أو يكوو ساحة معركة" مبادرة نسائية لمنع العنف في منطقة تبن محافظة لحج" أبناء إقامة التدريب المتقدم للمدربين من وسطاء الداخل والذي اشتر في تنفيذح برنامج األمم اإلنمائي وشركاءح باليمن نسيبة شاركب تجربة ال تنسى لمنع العنف مرة أخرى وذلج في ابريل 2015.ومن ذلج الحين ونسيبة تقوم بنشاط في حل الصراعات والوساطة والتفاوض في مناطقها مع ادتنام كل فرصة لتعزيز مهاراتها كما شجع تايرها من األع اء اإلناث في منطقتها والمجتمع لمتابعة طريقها والسير على منوالها. ذكرت نسيبة أنه في ذلج اليوم"حاولب جماعة مسلحة دخول منطقتي حيط يست اف عدد كبير من النازحين داخليا" معظمهم من النساء واألطفال.وفور سماعها أدركب نسيبة أو وجود جماعة مسلحة في منطقتها يمكن أو يشج لتهديد امن على سالمة أفراد مجتمعها وكذلج النازحوو داخليا خاصة الشبا الذين كرسوا لحماية وطنهم بكل الوسائل وقد أضافب قائلة:"كنا نخشى أو منطقتنا سوف تتحول إلى ساحة لمعركة.كنب أعرف أو علي أو أفعل شيئا لمنطقتي ولألشخاص الذين أعيت معهم." أخذت نسيبة زمام المبادرة لتعبئة أفراد من المجتمع النسوي والسيما الشخصيات النسائية البارزة والم برة في منطقتها لالنتقال إلى المكاو الذي تتواجد فيه الجماعة المسلحة. "وصلنا إلى مكاو توقف العربات واألطقم القتالية وطلبنا منهم ]المجموعة المسلحة[ ماادرة منطقتنا حيط يسكنها المدنيوو والمشردوو داخليا فق. وأضافب قائلة لهم بوضوا إو ما نريدح هو بيئة آمنة ألسرنا وشعبنا وبعد المفاوضات أمر القائد مجموعته بالبقاء بعيدا عن منطقة نسيبة واألهم من ذلج منع أي احتكا مع شبا المنطقة تقول نسيبة منذ أبريل 2015 "هذح التجربة أعطتني الثقة مع علمي أنني الزلب بحاجة إلى مزيد من صقل لمهارات التفاوض والوساطة. شاركب نسيبة في مختلف الدورات التدريبية وورش العمل ليس فق إلعداد نفسها وتعزيز المهارات والمعرفة ولكن أي ا لتبادل الخبرات والروئ مع الخرين. وتحليل الصراعات في محاولة لتعزيز التماسج االجتماعي على مستوى المجتمع المحلي. أجرت شركاء برنامج األمم اإلنمائي تدريبا ل 73 وسيطا من الذكور و 24 امرأة من الداخل في الحديد في نوفمبر /تشرين الثاني. قام شريج برنامج األمم اإلنمائي شركاء اليمن, بتدريب 21 من الذكور و 11 من الوسطاء الداخليين في مديرية حبيل جبر في محافظة لحج. كما أو تدريب الوسطاء الداخليين في تبن من المتوقع أو ينتهي األسبو األول من يناير وفي حين كاو من المفترض أو يبدأ تدريب الوسطاء الداخليين في حجة في ديسمبر / كانوو األول توجب على الشريج تأجيله حتى يناير 2017 لمزيد من التنسيق مع السلطات هنا. أجريب مسوحات للصرا في أبين )بمديريتي لودر والمدي ) في سبتمبر بينما سيتم االنتهاء من مس الصراعات في الحديدة وحجة ولحج في فبراير من العام 2017 م.وقدأجريب هذح المسوحات بطريقة تشاركية تم فيها تحديد الصراعات القائمة على المستوى المجتمعي ودوافعها الرئيسية. سيتم تقديم من صايرة خالل الربع القادم في الحديدة وأبين لدعم عمليات الحوار المجتمعي وتنفيذ المبادرات على النحو الذي تقترحه عمليات مس الصراعات وذلج من أجل معالجة عوامل الصرا الرئيسية على مستوى المجتمع المحلي. المخرح 0.2 الووائف والتمويل ومهام السلطات المحلية المخولة لتقديم وتحسين الخدمات األساسية واالستجابة لألولويات العامة 26

28 برنامج القدرة على الصمود- تقرير سنوي السنة األولى المحرز نتيجة التقدم وتهدف تقييمات الخدمة العامة الموزعة على مستوى المحافظات إلى تحديد الثارات المحتملة في الخدمات التي يمكن دعمها من خالل تدخالت البرنامج والسيما هذح الخدمات التي يتم تقديمها من خالل السلطات المحلية.ومن المتوقع أو ي دي سد الثارات في تقديم الخدمات إلى تعزيز مصداقية السلطات المحلية وقدرتها على االستجابة بشكل أف ل لألولويات واالحتياجات العامة. تدريب 229 فردا من بينهم 13 امرأة من أع اء السلطة المحلية على تعزيز القدرة على الصمود والتخطي والرقابة وتقديم الخدمات. التقييم الربعي لألداء الرقابي للسلطات المحلية لمستويات تقديم الخدمات األساسية العامة. تقييم االحتياح للخدمات العامة للمساعدة في تحديد الخدمات المحلية المتوقفة نتيجة للحر وهي ذات أهمية قصوى لتطبيع الحياة اليومية للناق. النشاط تعتبر السلطات المحلية أكثر قدرة على التخطيط والرقابة وتنسيق المعونة واإلنعاش. يقوم برنامج األمم اإلنمائي بتقييم ربعي منتظم لألداء الرقابي للسلطات المحلية لمستويات تقديم الخدمات العامة الرئيسية. وباإلضافة إلى ذلج شر برنامج األمم اإلنمائي في إجراء نقاشات مع السلطات المحلية في تقييم الخدمات العامة األساسية والتي يتوجب استعادتها كمحطات الكهرباء وإدارة النقل.وفي محافظة لحج,تم تحديد محطة الكهرباء كمحطة أولى يتم استكمال تحديد احتياجاتها. تلقب بماو فرق تابعة للسلطة المحلية التدريب وبناء القدرات تاطي جميع المديريات المستهدفة في لحج وأبين.وقد ركز التدريب الذي شار فيه 229 من أع اء فرق العمل(من بينهم 13 امرأة) على الدور الذي يتعين على السلطات المحلية أو تلعبه لدعم المجتمعات المحلية للتعافي من الصدمات.كما أدخلب بعض المفاهيم والمعارف والمهارات المتعلقة بالقدرة على الصمود والتخطي ورصد الميزانية وتقديم الخدمات. يتوقع أو يساعد هذا التدريب في سد الفجوة ما بين المجتمع والسلطات المحلية. ويتوقع أو تكوو السلطات المحلية أكثر مشاركة وإيجابية في تنسيق ودعم ورصد وتعزيز القدرة على الصمود وتعزيز األنشطة والتخطي على مستوى المجتمع المحلي. وهذا لن يساعد فق على إضفاء الطابع الم سسي على القدرة على الصمود من القاعدة إلى القمة والتخطي اإلنمائي بل سيعزز أي ا العقد االجتماعي بين السلطات المحلية ومجتمعاتها المحلية. على الصعيد نفسه, تم إجراء تقييم احتياجات الخدمات األساسية للمساعدة في أي من الخدمات المحلية خارجة عن الخدمة نتيجة للحر وقد تم االنتهاء من التقييم للخدمات الموصى بها لدعم السلطات المحلية لارض إعادة تأهيلها. المجموعات المركزة لتقييم الثغرات في الخدمات المحلية في لودر أبين 27

29 التقدم برنامج القدرة على الصمود- تقرير سنوي السنة األولى المحرز المخرج 2.2 زيادة القدرة المحلية للفاعلين المحليين وتعزيز الشراكة بين القطاع الخاص لتعزيز االنتعاش االقتصادي نتيجة النشاط تعزيز قدرة المدربين المحليين على تقديم المهارات ذات الصلة بالسوق والتدريب على تنظيم المشاريع تدريب 50 مدربا) 25 مدربا تم تدريبهم على برنامج التمويل األصار و 25 مدربا إضافيا للتدريب على الفئات شبه المتعلمة(. تم إجراء تقييم سريع لمقدمي التدريب المهني في حجة والحديدة لرسم خريطة لهم. تم إجراء تقييم القدرات لارفة التجارة والصناعة في الحديدة ونادي األعمال اليمني) في عدو. تم أجراء دورة تدريب مدربين في نوفمبر 2016 م, تحب عنواو "عملي األول" لعدد 25 مدربا من المحافظات األربع المستهدفة أي حجة والحديدة ولحج وأبين. وقد استند التدريب إلى المواد ودليل المدربين الذي وضعته منظمة العمل الدولية م خرا.وتتألف هذح المواد من بالث حزم (إنشاء فكرة األعمال الخاصة بج وبدء مشروعج التجاري وتحسين عملج) التي تهدف إلى تعزيز قدرة الشبا والنساء وأصحا المشاريع على تنمية األعمال التجارية وصوال إلى معلومات السوق وقد قام المدر بتدريب أكثر من 200 شا على خدمات تنمية األعمال التجارية في السنة الماضية. وضعب منظمة العمل الدولية نسخة مبسطة من البرنامج للشبا نطاقا التي تشمل الشبا واإلناث على اختيار العمل شامال للمتدربين الرادبين في اكتسا شبه المتعلمين من أجل تلبية احتياجات الفئة المستهدفة األوسع دير الملتحقين بالمدارق والعاطلين عن العمل.وقد تم تصميم هذح الحزمة لتحفيز الشبا من الذكور الخاص كطريق وويفي وتزويدهم بمجموعة من المهارات لبدء األعمال التجارية.وتقدم الحزمة تدريبا فرص حصولهم على فرص العمل وسبل العيت المستدامة. المهارات التقنية والتجارية التي ستعدهم للعمل الحر.ومن المتوقع أو ي دي ذلج إلى تحسين وفي ضوء ما سبق أجرت منظمة العمل الدولية دورة تدريب مدربين لعدد 25 مشاركا من اجل بناء قدراتهم على التنسيق الفعال والمستقل وتنفيذ أو تقديم حزمه عالية الجودة من األعمال المكتسبة وشبه المكتسبة والنشطة ذات العالقة من البداية الى النهاية. كما كاو التدريب بمثابة تجديد للمعلومات ألولئج الذين كانوا على دراية بالمعايير المطبقة على تنفيذ شبه حزم على الفئات شبه المتعلمة. وتهدف هذح الحزم التدريبية إلى خلق فرص عمل من خالل تمكين أصحا المشاريع الصايرة. بدء األعمال التجارية قابلة للحياة واالنتعاش. زيادة ربحية مشاريعها القائمة. تحسين وروف عمل مووفيها بطريقة تعزز اإلنتاح يتم اختيار المدربين وفقا للمعايير التالية: الخلفية المهنية والخبرة. التعليم المهني في الجامعات وما بعد الثانوية. االلتزام والجاهزية لديهم مشاريعهم الخاصة خبرة التدريب )فن التعليم( الخبرة في التدريب لدى الم سسات التعليمية. مهارات االتصال والكتابة ورشة تدريب المدربين بصنعاء 28

30 ال. التقدم برنامج القدرة على الصمود- تقرير سنوي السنة األولى المحرز كما أجرت منظمة العمل الدولية تقييما سريعا لمدربي التدريب المهني في كل من حجة والحديدة ولحج بهدف التعيين واستنادا إلى نتائج التقييم ستقوم المنظمة بتصميم وتنفيذ برامج التدريب المهني بإشراف من قبل القطا الخاص وخدمات تطوير األعمال بما في ذلج التدريب والمساعدة في تمويل محو األمية لدى الشبا المستهدف )بما في ذلج رفع مستوى التدريب المهن ياير الرسمي في االقتصاد دير المنظم( والنظر فيه. تقييم تسلسل القيمة في القطا دير الزراعي ويشر المشرو فريق من الخبراء االستشاريين إلجراء تقييم سريع لتسلسل القيمة لصال الفقراء لعدد بالبة قطاعات دير زراعية ذات إمكانات عالية لخلق فرص العمل في كل من محافظة حجة والحديدة ولحج وأبين. اقتصرت الدراسة على المعوقات الرئيسية التي تحول دوو أداء سلسلة القيمة التي قد ت بر سلبا علی الفقراء لكنها قدمب أي ا توصيات مالئمة حول کيفية التالب على القيود وتحسين النتائج اإليجابية لصال الفقراء. تطوير المناهج القائمة على الكفاءة في شهر يناير 2017 م قام المشرو بتشكيل فريق من الخبراء من القطا الخاص والارفة التجارية والنقابات وم سسات التعليم والتدريب التقني أجل تحديد المناهج الدراسية المطلوبة واعتمادها لتكوو نقطة أنطالقة لرفع مستوى التدريب المهني دير الرسمية في اليمن. كما تم تطوير عدد خمسة مناهج دراسية ادراجها كما يلي: ميكانيكي سيارات الدهاو والطالء اللحام والتعدين التصميم وتطريز القماش صيانة األلواا الشمسية. قائمة على الكفاء لخمس مهن ذات أولوية إلى جانب أدوات التقييم وهذح المهن يمكن ست تخذ مواد المنهج الدراسي بمثابة نقطة انطالقة لتحسين نوعية وأهمية التدريب المهني دير الرسمي حتى يتسنى للمتدربين اكتسا المهارات التقنية والحياتية األساسية الالزمة لدخول سوق العمل ف ال عن ق ايا الصحة والسالمة المهنية التي يواجهها المتدربوو. تقديم الدعم للشركاء بشأو تنفيذ مشرو النقد مقابل العمل وفي إطار ذلج أعدت منظمة العمل الدولية صفحة عن كيفية دعم المستفيدين من برنامج النقد مقابل العمل لتعزيز برنامج سبل العيت المستدامة. تقدم هذح الصفحة بعض التوصيات الرئيسية بخصوص النقد مقابل العمل بدال من التوقف المفاجئ للمشرو التوصيات تتمثل على النحو التالي: من خالل تقليل عدد أيام العمل تدريجيا من خالل إعادة هيكلة أجور العمل بناء على األجور المستندة على اإلنتاح مع مخرجات محددة. وكيفية انجاز تلج التحويل النقدي المشروط على أساق اكتسا مجموعة متنوعة من المهارات كالمتعلقة بتمويل محو األمية ومهارات التوويف وديرح وكذا التدريب على كيفية بناء الشبكات وإنشاء مجموعات تسم بتجميع الموارد المالية. الدعم الفني لوزارة العمل والش وو االجتماعية في تطوير السياسة الوطنية للسالمة والصحة المهنية: وفي ضوء ما سبق ذكرح تقدم منظمة العمل الدولية في الوقب الراهن الدعم التقني لوزارة العمل والش وو االجتماعية من اجل تطوير السياسة الوطنية للسالمة والصحة المهنية تزال الوبيقة في مرحلة اإلعداد والتي ت كد على احتياجات أربا العمل والعمال والحرفيين الرئيسيين والمتدربين في إطار برنامج التدريب األساسي في مجال السالمة والصحة المهنية. 29

31 برنامج القدرة على الصمود- تقرير سنوي السنة األولى المحرز نتيجة النشاط :2-2-2 تعزيز الشراكة مع القطاع الخاص للتعجيل باإلنعاش المبكر والعمالة 30 التقدم تم إجراء تقييم القدرات لدى الارفة التجارة والصناعية في الحديدة ونادي رجال األعمال اليمني ومقرح في عدو خالل الفترة ما بين أدسطس وسبتمبر 2016 م وكاو الهدف من هذا التقييم تحديد القدرات التقنية ذات األولوية ا رل ئيسية الالزمة لكل من األعمال التجارية والجمعيات لتكوو بمثابة عوامل االنتعاش االقتصادي في المحافظات األربع المستهدفة من كما تم تقديم مقترحات لمدى استجابة تنمية القدرات. وفي أدسطس 2016 م نظمب حلقة عمل تشاورية لكافة األطراف المعنية بتنفيذ المشرو بهدف استعراض النتائج الرئيسية للتقييم وتقديم تاذية راجعة بشأو مصفوفة األولويات. ويجري حاليا إعداد التقرير بصياته النهائية وسي نشر في أوائل العام المقبل. ونتيجة لتقييم القدرات الذي أجراح االستشاريوو وفريق برنامج األمم اإلنمائي أوهرت النسخة االولية بوضوا وجود عجز في تقديم اإلمكانيات الالزمة التي يحتاجها النادي اليمني لرجال األعمال في عدو والارفة التجارية في الحديدة بهدف تحسين قدراتهم في تعزيز االنتعاش االقتصادي للقطا الخاص. ومن خالل نقاشات المجموعات المتمركزة وورش العمل والمقابالت والارفة التجارية ونادي رجال االعمال اليمني فإو كافة األطراف المعنية في تنفيذ المشرو يتعين تنفيذها لتحقيق هذا الهدف. 1.3 تظافر الجهود بين وكاالت األمم مدركوو تماما نو التدخالت التي يقوم وحدة تنسيق برنامج تعزيز القدرة على الصمود في الريفي اليمني بتقديم الدعم الالزم لمكاتب األمم للشراكة ل ماو تحقيق تظافر الجهود بين التدخالت بحيط يكوو تأبيرها في نطاق واسع. وقد أوهرت تظافر الجهود فيما بين المكاتب خالل فترة إعداد التقرير حول برنامج تعزيز القدرة على الصمود في المديريات الريفية في اليمنكمايلي: عمل كال من ع وي سبل العيت التابع لبرنامج األمم اإلنمائي ومنظمة العمل الدولية معا على تنمية األعمال التجارية الصايرة للشبا.وقد تم االنتهاء من اختيار المتدربين وتطوير المعايير.ووضعب منظمة العمل الدولية منهاجا دراسيا لتدريب المتدربين ونفذت برنامج تدريبي على تدريب المدربين التقنيين باستخدام مدربيها في حين أجرى البرنامج اإلنمائي تدريبا أساسيا للمستفيدين وقدم الدعم التقني لما بعد التدريب لتطوير األعمال بما في ذلج تقديم المن ورواب سوق العمل. وتقدم منظمة العمل الدولية أي ا الدعم للم سسات المحلية في إنشاء خدمات تنمية األعمال التجارية.وتهدف هذح العملية المشتركة إلى تعزيز نوعية التدريب المقدم. تخط منظمة العمل الدولية لوضع منهج تدريبي قائم على الكفاءة للمتدربين على صيانة معدات الطاقة الشمسية التابع لبرنامج األمم اإلنمائي وستقدم شهادات معترف بها يمكن االستفادة منها في جميع أنحاء البلد والمنطقة على حد سواء. وسيستخدم تقييم سلسلة القيمة دير الزراعية الذي تقوم به منظمة العمل الدولية من قبل كافة الوكاالت األخرى والسيما المكوو الشمسي لبرنامج األمم اإلنمائي. ستقدم منظمة العمل الدولية الدعم التقني بشأو تنمية المهارات لبرامج التدريب التي تقوم بها النساء الحرفية وإعداد مستح رات التجميل والحلويات كجزء من التدريب المنهي دير الرسمي. يعمل الخياطة مثل يقوم برنامج األمم اإلنمائي بالتنسيق مع منظمة األدذية والزراعة باعتبار جمعيات مستخدمي المياح والتعاونيات الزراعية كمستفيدين من نظم الري بالطاقة الشمسية الخاصة بالري المجتمعية التي سيقدمها المكوو الشمسي. يعمل مكوو الطاقة الشمسية التابع لبرنامج األمم اإلنمائي مع عنصر تنمية تسلسل القيمة الزراعية في المنظمة بشأو توفير الطاقة الشمسية للري الزراعي / ضخ المياح وكذا توفير الطاقة الشمسية في عملية انتاح األلباو. مكوو الطاقة الشمسية التابع لبرنامج األمم اإلنمائي عن كثب مع عنصر سبل العيت التابع لبرنامج األمم اإلنمائي في توفير الطاقة المنزلية للمبادرات التجارية التنموية الصايرة. تقييم القدرات لدى الارفة التجارية بصنعاء

32 برنامج القدرة على الصمود- تقرير سنوي السنة األولى المحرز يعمل عنصر التراب التقدم االجتماعي التابع لبرنامج األمم اإلنمائي مع عنصر إدارة المياح في المنظمة على تعزيز قدرة الم سسات دير الرسمية إلدارة الصراعات المحلية واستخدام الموارد المائية وتعزيز السالم والتنمية على الصعيد المحلي. يعمل مكوو الطاقة الشمسية التابع لبرنامج األمم اإلنمائي مع عنصر بناء قدرات الم سسات المحلية التابعة للبرنامج على تعزيز الخدمات المقدمة وتفعيل الم سسات المحلية وتوفير الطاقة الشمسية لمكاتب الحكومات المحلية والمستشفيات والعيادات والمدارق. يعمل عنصر اإلدارة المحلية التابع لبرنامج األمم اإلنمائي بالتدخل مع كافة الوکاالت األخرى علی مستوى المجتمع المحلي من خالل إنشاء مجالس التنسيق القروية وإعداد خطة للمجتمعات المحلية علی الصمود کقاعدة لكافة التدخالت. تعمل منظمة العمل الدولية بشكل وبيق مع تدخالت برنامج النقد مقابل العمل من أجل وضع استراتيجيات للمستفيدين من برنامج النقد مقابل العمل للوصول تدريجيا إلى سبل العيت المستدامة. ويدعم عنصر تنمية تسلسل القيمة الزراعية في المنظمة المستفيدين من برنامج األمم االنمائي الذين يردبوو في إنشاء مشاريع صايرة قائمة على الزراعة / الثروة الحيوانية من خالل توفير المدخالت والتدريب التقني في مجال الزراعة / الثروة الحيوانية المرتبطة بسوق العمل. 2.3 آليات تنسيق برنامج تعزيز القدرة على الصمود في المديريات الريفية في اليمن وقد تبنى برنامج تعزيز القدرة على الصمود في المديريات الريفية في اليمن آليات عمل تنسيق مرنة بين الشركاء على جميع المستويات ل ماو التنفيذ المرو وتحقيق النتائج.ويمكن تقسيم آليات التنسيق إلى مستويين, المستوى الوطني والمستوى المحلي. الشكل 2: هيكل تنسيق برنامج تعزيز القدرة على الصمود في المديريات الريفية في اليمن اللجنة التوجيهية )وزارة التخطي والتعاوو الدولي,, منظمات األمم رئيس لقاءات مكاتب منظمات األمم للشراكة مجموعة تنسيق العمل الوطني وزارة التخطي وحدة تنسيق البرامج المشتركة اللقاء التنسيقي التقني الوطني التنسيق الفرعي الوطني ( أبين ولحج ) التنسيق الفرعي الوطني ( حجة والحديدة ) لجنة التنسيق الحكومي )الحديدة( لجنة التنسيق الحكومي )حجة( ويشمل تنسيق المستوى الوطني على ما يلي: 0. التنسيق الفني الوطني :الذي يعقد كل شهرين بين الفريق الفني لمكاتب األمم للشراكة ل ماو تبادل المعلومات بشكل سليم ومناقشة التحديات على المستوى الميداني وإيجاد الحلول ومناقشة التقدم والتنفيذ ومناقشة الخط 31

33 التقدم برنامج القدرة على الصمود- تقرير سنوي السنة األولى المحرز المستقبلية.عقد عشرة اجتماعات للتنسيق الفني على المستوى الوطني خالل عام 2016 وتحسين عالقة العمل بين الوكاالت والتنفيذ المرو. 2. اجتما رؤساء مكاتب وكاالت األمم للشراكة : يطلع الرؤساء كل شهرين على التقدم المحرز والتحديات التي تقف عقبة أمام التنفيذ. عقدت أربعة اجتماعات لرؤساء الوكاالت خالل السنة الماضية وقدمب توجيهات قيمة بشأو المسائل ذات العالقة بالتعامل مع مختلف السلطات 0. هنا خطة لعقد اجتماعات ربعيه مع سلطات وزارة التخطي والتعاوو الدولي في صنعاء وعدو للحفاو على عالقة سلسة كشريج وتقديم إي تطورات جديدة متعلقة بالتنفيذ والتحديات التي يتوجب معالجتها على المستوى الوطني. ويشمل التنسيق المحلي ما يلي: اللقاء التنسيقي التقني الفرعي :ي عقد كل أسبوعين بين المووفين الفنيين الميدانيين في مكاتب األمم للش وو اإلنسانية والشركاء التنفيذيين لمناقشة خط التنفيذ على المستوى الميداني وتنسيقها والتصدي للتحديات على حدا سواء وضماو تظافر الجهود بين المكاتب.وتعد هذح آلية تنسيق مهمة جدا يتم تنفيذها بانتظام فيما بين مكاتب األمم والتراب التآزر ل ماو محافظة كل مستوى على لإلشراف اجتماعات تنسيقية على المستوى المحلي السنة الماضية مما أدى فيما الى تداخالت بين ع قدت. األمم مكاتب تحسين أوجه التآزر بين تدخالت المكاتب. ستة اللقاءات التنسيقية الربعيه :مع السلطات لتقديم إي تطورات جديدة منتظمة عن تنفيذ البرنامج ومعالجة ق ايا وتحديات التنفيذ على المستوى الميداني. وقد تم عقد لقاءين تنسيقيين علی مستوى کل محافظة مع السلطات المحلية إباو السنة الماضية وتحسين التنفيذ السلس علی المستوى الميداني والحد من التنقالت والحصول علی تصاري السفر للتنفيذ

34 التقدم برنامج القدرة على الصمود- تقرير سنوي السنة األولى المحرز 4 الرؤية واالتصال والرقابة. 2.4 رؤية العمل شعار البرنامج تم تصميم شعارات البرنامج )باللاتين اإلنجليزية والعربية( وتم اعتمادها ع ىل نطاق واسع في جميع أنشطة ومكونات برنامج تعزيز القدرة على الصمود في المديريات الريفية في اليمن لبناء وتعزيز هوية المشرو والتأكيد على برنامج تعزيز القدرة على الصمود في المديريات الريفية في اليمن كبرنامج مشتر لألمم بتمويل من.وكانب الااية من تصميم الشعار اعطاء تصور جوهري حول البرنامج. فاختيار اللوو الساطع واستخدام الشمس كخلفية تعكس االزدهار واألمل والطموا التي تهدف إلى تحقيقه من خالل تنفيذ هذا البرنامج لمدة بالث سنوات. كما أدرجب شعارات األمم و لإلشارة إلى برنامج تعزيز القدرة على الصمود في المديريات الريفية في اليمن كبرنامج مشتر.وقد تم تقديم توجيهات إلى المكاتب والشركاء المنفذين بشأو اعتماد شعار مشرو برنامج تعزيز القدرة على الصمود في المديريات الريفية في اليمن واستخدامه جنب الى جنب مع علم وشعار الوكاالت الخاصة بذلج. األحداث العامة تم إعداد الفتات بالستيكية تحمل علم وشعار برنامج تعزيز القدرة على الصمود في المديريات الريفية في اليمن وعرضب في قلب الحدث لتكوو بمثابة الخلفية لألحداث في جميع الفعاليات العامة التي أجريب في إطار برنامج تعزيز القدرة على الصمود في المديريات الريفية في اليمن.وباإلضافة إلى العرض المرئي لعلم إلبراز إسهامات في برنامج تعزيز القدرة على الصمود في المديريات الريفية في اليمن.والجدير بالذكر أو منظمات األمم للشراكة ووحدة تنسيق البرامج المشتركة قد تكفلب بالمساهمة والدعم المالي من قبل لتحقيق رفاهية الشعب اليمني, كما وهر ذلج الحقا خالل تصريحات التي أدلى بها أع اء مووفو األمم. المستلزمات والمعدات ضمنب منظمات األمم الشريكة والشركاء المنفذوو أو تکوو شعارات برنامج تعزيز القدرة على الصمود في المديريات الريفية في اليمن واضحة ومرئية في المستلزمات والمعدات المقدمة للمستفيدين أبناء تنفيذ البرنامج فعلی سبيل المثال تم تقديم قبعات وسترات للمشاركين في أنشطة النقد مقابل العمل. خالل فترة التنفيذ القادمة ست من وحدة تنسيق البرنامج ووحدة تنسيق مكاتب األمم للش وو اإلنسانية أو تكوو جميع لوحات الطاقة الشمسية والمواد المشتراح لتعزيز سلسلة القيمة الزراعية والمستلزمات والمعدات األخرى تحمل هوية واضحة عن برنامج تعزيز القدرة على الصمود في المديريات الريفية في اليمن الممولة من قبل. إعادة تأهيل البنية التحتية تم إعادة تأهيل وتمويل البنية التحتية من قبل المشرو بما في ذلج مرافق التعليم دير النظامي والطرق وقنوات الري لتعزيز قدرة المجتمعات المحلية / المديريات المستهدفة على الصمود وسبل العيت. 33

35 التقدم برنامج القدرة على الصمود- تقرير سنوي السنة األولى المحرز وبالنظر إلى األبر المباشر )البنى التحتية( التي تم أعادة تأهيلها فقد تم اإلقرار بأو البنى التحتية المادية توفر إمكانية جيدة ألنشطة االتصال ورؤية المانحين.وباإلضافة إلى األنشطة فقد نظمب مكاتب األمم للش وو اإلنسانية والشركاء المنفذين أي ا أمثلة لشرا البار والفوائد المحتملة لهذح التدخالت على تحسين سبل معيشة المجتمعات المحلية. أفادت التقارير عالوة على ذلج بأو بعض المجتمعات المحلية المستهدفة قد قامب بأنشطة مبادرات ذاتية لتوض مساهمة البرنامج وذلج من خالل رسم شعار البرنامج على جدراو البنية التحتية التي أعيد تأهيلها. المواد واألدبيات الترويجية والمنشورة كتيبات, منشورات نشرات إخبارية خرائط وتقارير واستكماال ألنشطة التوعية التي نظمتها وأدارتها مكاتب األمم للش وو اإلنسانية والشركاء المنفذوو فقد أعدت وطبعب ووزعب مواد ترويجية تستهدف المستفيدين ومجتمعاتهم معظمها باللاة العربية. تحتوي المواد الترويجية لبرنامج تعزيز القدرة على الصمود في المديريات الريفية في اليمن على خلفية نظرية موجزة عن البرنامج ومعلومات أساسية عن التدخالت وتواصل مكاتب األمم للش وو اإلنسانية و / أو الشركاء المنفذين مت منة شعارات برنامج تعزيز القدرة على الصمود في المديريات الريفية في اليمن والشركاء المنفذين ومكاتب األمم للش وو اإلنسانية وعلم. في جميع المواد الترويجية والمنشورة كما يتوجب عليها أو تت من مقدمة موجزة عن برنامج تعزيز القدرة على الصمود في المديريات الريفية في اليمن على النحو التالي: "برنامج تعزيز القدرة على الصمود في المديريات الريفية في اليمن هو برنامج مشتر مدته بالث سنوات يموله وتنفذح منظمة األدذية والزراعة ومنظمة العمل الدولية وبرنامج األمم اإلنمائي وبرنامج األدذية العالمي لتعزيز قدرة المجتمعات الريفية المتأبرة باألزمة على الصمود واالعتماد على الذات في أربع محافظات يمنية." 34